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わざわざ特別に外国人枠つくらなくとも、外国人を優先的に採用する気があるならいくらでも採れるでしょうどこの会社に行ったって日本の大学卒業して日本でそのまま就職した外国人が大勢いるんだから外国人枠を作ったことが優秀な外国人を集めるインセンティブになるとは思えない
枠を作るのは外向きじゃなくて内向きそういう枠を作っておかないと評価のときに困るわけ
企業の評価は「外国人枠うんたら」では決まりません。それは「官」の考え方です。事実、研究所や大学の評価としては外国人比率は重要ですし、そのためだけに外国人を大量に雇いますが、でも、企業はもっとシビアです。企業は、必要ないと考えたことは絶対にしません。無駄を極力省きます。
外向きに作っても、外国にいる外人は日本企業にはあまり好んで入ってきませんので、彼らを雇傭したくても雇傭できない。ならばせめて、日本国内にいる外国人を捕まえようというわけです。できれば、学生の頃から日本にいて、日本社会を多少なりとも理解している人の方が良いだろうというわけです。無論、あまり日本化した外国人だと、日本人のダメなところを吸収しすぎているのでいまいち意味がない気もしますが・・・
純粋に外国人の（語学力と積極性とコミュの）スキルが欲しいのは企業にとっては事実です。純粋に語学能力というカテゴリを外しても実際問題、外国人の方がいろいろと日本人の新卒よりマシです。エネルギーがある。新人に限って言えば、今の学生はほんとうにダメすぎます。それが実は最大の問題です。
不要なことはしないってのは、経営陣が十分に賢いという前提がないと成立しないよ？現場ではシビアでも上の方はユルユルなんてのはよくある話。それに大企業は「現場」がないところも多いしなー。
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外国人枠はいらない (スコア:0)
わざわざ特別に外国人枠つくらなくとも、外国人を優先的に採用する気があるならいくらでも採れるでしょう
どこの会社に行ったって日本の大学卒業して日本でそのまま就職した外国人が大勢いるんだから
外国人枠を作ったことが優秀な外国人を集めるインセンティブになるとは思えない
Re: (スコア:0)
枠を作るのは外向きじゃなくて内向き
そういう枠を作っておかないと評価のときに困るわけ
Re: (スコア:0)
企業の評価は「外国人枠うんたら」では決まりません。それは「官」の考え方です。事実、研究所や大学の評価としては外国人比率は重要ですし、そのためだけに外国人を大量に雇いますが、でも、企業はもっとシビアです。企業は、必要ないと考えたことは絶対にしません。無駄を極力省きます。
外向きに作っても、外国にいる外人は日本企業にはあまり好んで入ってきませんので、彼らを雇傭したくても雇傭できない。ならばせめて、日本国内にいる外国人を捕まえようというわけです。できれば、学生の頃から日本にいて、日本社会を多少なりとも理解している人の方が良いだろうというわけです。無論、あまり日本化した外国人だと、日本人のダメなところを吸収しすぎているのでいまいち意味がない気もしますが・・・
純粋に外国人の（語学力と積極性とコミュの）スキルが欲しいのは企業にとっては事実です。純粋に語学能力というカテゴリを外しても実際問題、外国人の方がいろいろと日本人の新卒よりマシです。エネルギーがある。新人に限って言えば、今の学生はほんとうにダメすぎます。それが実は最大の問題です。
Re:外国人枠はいらない (スコア:1)
不要なことはしないってのは、経営陣が十分に賢いという前提がないと成立しないよ？
現場ではシビアでも上の方はユルユルなんてのはよくある話。それに大企業は「現場」がないところも多いしなー。