パスワードを忘れた? アカウント作成
この議論は賞味期限が切れたので、アーカイブ化されています。 新たにコメントを付けることはできません。

人材流出の止まらない東京電力、韓国からの引き抜きも?」記事へのコメント

  • 君らプラントの運用ノウハウの重要性まったくわかってないね
    原発含めた発送電設備ぐらいの大型プラントになればその重要度も分かりそうなもんなのにな

    • でもその技術って、どうせ東電本体じゃなくてその下請けなんかの他の会社のものじゃないの?

      • by Anonymous Coward

        本体社員数35000人連結50000人もいるのにその人達なにやってんだって考えれば分かるだろ

        • by Anonymous Coward

          そんなにいるのになんでああなの?ていうのが
          こっちの出発点なんだが。
          本気で遊んでたんじゃねそいつら、と言われかねない事故が起きて
          どうして上コメみたいなことが言えるのか聞かせて欲しいものだな。

          • by Anonymous Coward on 2012年02月19日 22時07分 (#2102154)

            あんなグダグダなのに普段は動いているところで、ノウハウの重要性が分かるというものです。

            # 皮肉ではありません。

            親コメント
            • by Anonymous Coward

              つまりノウハウ通りにやってる限り、
              定常運用は馬鹿でもチョンでもできるという。
              危機管理部分のみ新たに構築すればよいということですね。

              • by Anonymous Coward

                そのノウハウをどうやって蓄積する(した)かだよね。
                下請け孫請けがその会社だけで持ってても比較評価できないし、
                会社が変わったらまたイチからってのも怖いし。

犯人はmoriwaka -- Anonymous Coward

処理中...