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人材流出の止まらない東京電力、韓国からの引き抜きも?」記事へのコメント

  • 製造業では10年以上前からあったでしょう。
    金曜の夜の韓国行きの飛行機に乗ると、大手製造業の品管、生産、検査なんかの
    役職者がよく乗っていましたよ。
    ××製作所や△△電機の現役の部長さんとかが居て驚いたものです。
    土、日に指導して帰ってくるわけです。
    どうしてそうなったかというと、昔はそういう人達は子会社や取引先に送り込んで
    工場長や役員とかで処遇していたのが、あるころから、定年後の面倒は見ない、年功序列も止めた
    と会社が言い出した。そうすると、忠誠心も何もない、会社が面倒見てくれないなら
    自分の身は自分で守るしかない。かくして会社で
    • Re: (スコア:3, すばらしい洞察)

      by Anonymous Coward

      今のところは

      東電発の情報として

      1)退職者が例年の3倍以上のペースで増加している
      2)「90年代にサムスンがソニーやパナソニックなどの技術者を引き抜いて成長した」
       のと同じことが起きるのではないかと「東電幹部」が危惧してる

      があるだけなので、飛躍しすぎなんじゃないですか。
      それに1)と2)の間も相当のギャップがあると思う。

      • by USH (8040) on 2012年02月20日 8時40分 (#2102328) 日記

        この程度の飛躍を、「ギャップありすぎ・短絡しすぎ」と片付けるか、「危険性はあるので、対処すべき」と考えるかで、安全管理の心構えが分かる。

        「そんな大津波こねーよ」と言っていた結果がこれですから。

        親コメント
        • by Anonymous Coward

          船が沈みそうだからネズミが逃げてるだけなわけですが、何をどう対処するんで?

        • by Anonymous Coward

          >「危険性はあるので、対処すべき」と考えるかで、安全管理の心構えが分かる。

          それ以前に、リンクされてる元記事は全て東電発の内容だし、確からしいのは「例年に比べて退職者が3倍」ということなんだけど、その退職者も原子力関係の技術者かどうかはわからない。

          記事自体も裏取りしてなさげな雰囲気を醸し出してるよー。

「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常

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