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出す前に失敗する理由ばかり考えるのが日本企業が勝てない理由。出したあとは失敗の原因ではなく誰に責任をかぶせるかの追求だけに全力を尽くすし。
失敗してから考えることが出来る程の財力をもった企業なら、日本企業もやってもいいんじゃないでしょうか。会社持ちで呑みに行くような、金銭管理がへたくそな経営陣の層（団塊世代＋バブル層）が邪魔なんです。
ベンチャー企業のほうが失敗覚悟の挑戦も(本来は)やりやすいんじゃないかなあ。日本では失敗したら二度と立ち直れないから失敗の可能性があることは"Too big too fail"レベルの大企業にしかできないけど。
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日々是ハック也 -- あるハードコアバイナリアン
失敗してからの原因を探るのはいいけど (スコア:0)
出す前に失敗する理由ばかり考えるのが日本企業が勝てない理由。出したあとは失敗の原因ではなく誰に責任をかぶせるかの追求だけに全力を尽くすし。
Re:失敗してからの原因を探るのはいいけど (スコア:0)
失敗してから考えることが出来る程の財力をもった企業なら、日本企業もやってもいいんじゃないでしょうか。
会社持ちで呑みに行くような、金銭管理がへたくそな経営陣の層（団塊世代＋バブル層）が邪魔なんです。
Re: (スコア:0)
ベンチャー企業のほうが失敗覚悟の挑戦も(本来は)やりやすいんじゃないかなあ。日本では失敗したら二度と立ち直れないから失敗の可能性があることは"Too big too fail"レベルの大企業にしかできないけど。