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業務集中での効率化による利と害を見事に見せてくれたね。単純に不採算業種切りで凌ごうとする他社も他山の石として欲しい。とはいってもリスク分散の為の経営多角化と放漫経営は違うけどさ。
政治的に短期間テレビ量産に誘導して、その時期に投資行動を行った人たちを儲けさせて、国民に高値でテレビを売りつけて、後に残された製造設備とは、他の事業と抱き合わせで中国の会社に買収されたってことか。
誰が悪いとは言わないけれど、景気対策の名のもとに数十年かけて積み上げてきた会社を使い捨てにしちゃう国なんだよなぁ。
中華民国を中国と略すのはあまり一般的ではないので避けた方が良いでしょう。
とはいえ、鴻海の工場は大陸側にあるわけで、中国の会社というのも強ち間違いではないかと。鴻海に限らず、台湾と中国は政治的には対立していても、経済・文化的には非常につながりが深く、なかなか一筋縄ではいかないところではありますね。
ちょっとニュアンスは違うところもありますが、ユニリーバはどこの会社?みたいな。
> とはいえ、鴻海の工場は大陸側にあるわけで、中国の会社というのも強ち間違いではないかと。
鴻海は台湾、香港、ロンドン、北米で上場しており、中枢機能もそれらの国々にあります。中国では別会社の富士康国際を通じて工場を運営しているだけです。これを中国の会社というのは無理があるでしょう。
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
僅か数年で見事に (スコア:2, すばらしい洞察)
業務集中での効率化による利と害を見事に見せてくれたね。
単純に不採算業種切りで凌ごうとする他社も他山の石として欲しい。
とはいってもリスク分散の為の経営多角化と放漫経営は違うけどさ。
Re: (スコア:0)
政治的に短期間テレビ量産に誘導して、その時期に投資行動を行った人たちを儲けさせて、国民に高値でテレビを売りつけて、後に残された製造設備とは、他の事業と抱き合わせで中国の会社に買収されたってことか。
誰が悪いとは言わないけれど、景気対策の名のもとに数十年かけて積み上げてきた会社を使い捨てにしちゃう国なんだよなぁ。
Re: (スコア:0)
中華民国を中国と略すのはあまり一般的ではないので避けた方が良いでしょう。
Re:僅か数年で見事に (スコア:1)
とはいえ、鴻海の工場は大陸側にあるわけで、中国の会社というのも強ち間違いではないかと。
鴻海に限らず、台湾と中国は政治的には対立していても、経済・文化的には非常につながりが深く、
なかなか一筋縄ではいかないところではありますね。
ちょっとニュアンスは違うところもありますが、ユニリーバはどこの会社?みたいな。
Re: (スコア:0)
> とはいえ、鴻海の工場は大陸側にあるわけで、中国の会社というのも強ち間違いではないかと。
鴻海は台湾、香港、ロンドン、北米で上場しており、中枢機能もそれらの国々にあります。
中国では別会社の富士康国際を通じて工場を運営しているだけです。
これを中国の会社というのは無理があるでしょう。