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エンジニアのキャリアは短命」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward on 2012年04月25日 5時13分 (#2142400)

    35歳定年説は、この業界の派遣システムを象徴するスケープゴート
    年齢が高くなると、PMが使いづらくなる、なので雇いたくない。そういうことから邪魔な存在になる。
    おかしなことに技術を欲しがるにもかかわらず、年齢が低いほうがいいと矛盾だらけの要求をしてくる。
    社長より給与高い社員やPMより高いPGやSEがいてもおかしくない、ピラミッド上下関係を破壊できないこの業界。

    • by Anonymous Coward

      違うよ。
      使い捨てちゃう。

      構造的にはピラミッド型になるべきで、年を取るとともに
      プログラミング能力よりも設計とか監理力にシフトしていく。

      40歳限界ってのは、40歳まででプログラマとしては
      上が無いってだけ。

      でも若年プログラマーにろくなのがいないので、40歳を
      超えてもピラミッドの底辺がいない会社ってのは腐るほどある。

      下がいないとピラミッドは構成できないので、40過ぎた
      プログラマはSEやPMとして韓国企業に高収入で引き抜かれ
      てしまったりするわけ。

      使い捨て出来ないから困ってる。

    • by Anonymous Coward

      > 社長より給与高い社員やPMより高いPGやSEがいてもおかしくない、ピラミッド上下関係を破壊できないこの業界

      この種の話はプロスポーツ選手を引き合いに語られることが多いですが、
      プロスポーツ選手並みに金主(客、ファン)から指名されるエンジニアなんて普通いません。

      金の流れからの距離が遠いことに加えて、「エンジニアリング」である以上は一定の学習と基礎反復によって多くの人間が技術上の一定水準に到達できます(できないものは「アート」「職人技」)。需給を考えれば、定式化できない非技術的な問題を解き、また金に近い職業の方が給与的に恵まれるのはそういうものでしょう。つまり、「社長より給与高い社員やPMより高いPGやSE」というのはやはりケースとしては少なくならざるを得ません。

      そういう所に「ピラミッド上下関係を破壊できないこの業界」と一般化するのは微妙です。指摘するなら「役目を果たさない社長やPMが、その役割に付随する給与を得るのはおかしい」ではないかと。

※ただしPHPを除く -- あるAdmin

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