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特に営業系から来る上司がいらない。人間関係の構築、交渉事は上手くなっているかもしれないが、寧ろそれだけ。自社内の業務スコープの把握が凄まじく下手糞。自分が理解できずに営業利益が出ていないと不要と判断する。また営業利益に関わることをしないと評価されない。
技術者はどんどん逃げ出していくが、足りなくなった分は外から持ってくればよいと思っている。そうやって日本から技術者が逃げ出していく。営業等から技術部門の上司に人を回すようになった会社は大体こんな感じになっていく。
手広い感覚を持っていることは重要だろうが、部門が行わなければならない事を把握していないのが一番のネック
製品開発への関与がないので、今後待遇は最低にしましょう。
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人生unstable -- あるハッカー
他部署からの上司がいらない (スコア:5, 興味深い)
特に営業系から来る上司がいらない。
人間関係の構築、交渉事は上手くなっているかもしれないが、寧ろそれだけ。
自社内の業務スコープの把握が凄まじく下手糞。
自分が理解できずに営業利益が出ていないと不要と判断する。
また営業利益に関わることをしないと評価されない。
技術者はどんどん逃げ出していくが、足りなくなった分は外から持ってくればよいと思っている。
そうやって日本から技術者が逃げ出していく。
営業等から技術部門の上司に人を回すようになった会社は大体こんな感じになっていく。
手広い感覚を持っていることは重要だろうが、部門が行わなければならない事を把握していないのが一番のネック
Re:他部署からの上司がいらない (スコア:2)
製品開発への関与がないので、今後待遇は最低にしましょう。