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少なくとも弊社では「上の言う通りの事を如何に効率良く徹底的に下に押し付けるか」「下からの意見を如何に雲散霧消させるか」という能力が評価されてますから。高速高耐圧ダイオードみたいな人が一番評価が高くなる訳です。組織が腐ればそんなものです。＃そうでは無い人も極稀に居ますけどね。
>「上の言う通りの事を如何に効率良く徹底的に下に押し付けるか」
当たり前です。効率よく命令が下に伝わらない組織は腐ってます。仕事を効率よく部下に配分させるのが上司の仕事ですので。一兵卒と同じ目線で上司の仕事を語るの根本的に間違っています。
>「下からの意見を如何に雲散霧消させるか」
当たり前です。下からの無駄な意見をいちいち採り上げている組織は腐ってます。
あなたを中心に仕事が回っているような錯覚を覚えているのかも知れませんが、組織はあなたを中心には回っていませんので、ご注意を。
それがいやだったら出世してみれば？と言いたい。出世する能力も無いのに騒ぐな。
あんたの考え方って悪くはないけど、人に言うのはやめておいた方がいいぜ。だってそれって上司、管理者っていうより上役の犬って感じだもん。いきなり後輩の教育を頼まれた先輩とか、上役に課せられたノルマにキリキリ舞いってレベルだろ？
本当にその組織のトップに立って物事を進めた事がある奴は、例えその地位が社長でなくても部下を大切にするぜ。何故ならトップに立った時に頼りになるのは部下だけだからな。自分の体のように厳しく鍛えて、優しく労わる。
あんまり上にばっかり媚びてっと、ケツ向けた部下から尻尾噛み千切られんぜ。
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
年に一日でも感謝されれば十分では。 (スコア:2)
自業自得だからでは？（フレームのもと：-100） (スコア:5, 参考になる)
少なくとも弊社では
「上の言う通りの事を如何に効率良く徹底的に下に押し付けるか」
「下からの意見を如何に雲散霧消させるか」
という能力が評価されてますから。高速高耐圧ダイオードみたいな人が一番評価が高くなる訳です。
組織が腐ればそんなものです。
＃そうでは無い人も極稀に居ますけどね。
--- de FTNS.
Re: (スコア:-1)
>「上の言う通りの事を如何に効率良く徹底的に下に押し付けるか」
当たり前です。
効率よく命令が下に伝わらない組織は腐ってます。
仕事を効率よく部下に配分させるのが上司の仕事ですので。
一兵卒と同じ目線で上司の仕事を語るの根本的に間違っています。
>「下からの意見を如何に雲散霧消させるか」
当たり前です。
下からの無駄な意見をいちいち採り上げている組織は腐ってます。
あなたを中心に仕事が回っているような錯覚を覚えているのかも知れませんが、
組織はあなたを中心には回っていませんので、ご注意を。
それがいやだったら出世してみれば？と言いたい。
出世する能力も無いのに騒ぐな。
Re:自業自得だからでは？（フレームのもと：-100） (スコア:1)
あんたの考え方って悪くはないけど、人に言うのはやめておいた方がいいぜ。
だってそれって上司、管理者っていうより上役の犬って感じだもん。
いきなり後輩の教育を頼まれた先輩とか、上役に課せられたノルマにキリキリ舞いってレベルだろ？
本当にその組織のトップに立って物事を進めた事がある奴は、例えその地位が社長でなくても部下を大切にするぜ。
何故ならトップに立った時に頼りになるのは部下だけだからな。
自分の体のように厳しく鍛えて、優しく労わる。
あんまり上にばっかり媚びてっと、ケツ向けた部下から尻尾噛み千切られんぜ。