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人を集めて「世界中のユーザーをアッと言わせる革新的で魅力ある商品」なんて具体性ゼロなことを言っている時点でリーダーである社長が問題や課題を理解できていない、もしくは方針が立てられていない。リーダーとしてあなたはは何をやりたいのかね?
自分が考えられないから、とにかく人を集めればなんとかなるだろうという発想が、、、、、
上司「お前らなんとかしろ!!」部下「なんとかって、具体的に何をしろと?」上司「だから、何とかと言ったら何とかだ!!そんなことも分からんのか?」部下「では、○○をするのはいかがでしょうか?」上司「駄目だ駄目だ!! そんなことでどうにかなる訳ないだろう。もう少し頭使え! この給料泥棒が!!」部下(だめだこりゃ、、、)
て感じでしょうか?
私がいた会社のことですか???※SONYではありません
リアルに再現するので、てっきり社員の方のリークなのかと思いました。
日本の会社/組織では日常的な風景ですサラリーマンNEOがネタにしてもおかしくない位の日常ですよ
海外ではどうなのかは知りませんが、、、、、
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コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell
社長自らが方針を見いだせていない (スコア:5, すばらしい洞察)
人を集めて「世界中のユーザーをアッと言わせる革新的で魅力ある商品」
なんて具体性ゼロなことを言っている時点でリーダーである社長が
問題や課題を理解できていない、もしくは方針が立てられていない。
リーダーとしてあなたはは何をやりたいのかね?
自分が考えられないから、とにかく人を集めればなんとかなるだろうという発想が、、、、、
上司「お前らなんとかしろ!!」
部下「なんとかって、具体的に何をしろと?」
上司「だから、何とかと言ったら何とかだ!!そんなことも分からんのか?」
部下「では、○○をするのはいかがでしょうか?」
上司「駄目だ駄目だ!! そんなことでどうにかなる訳ないだろう。もう少し頭使え! この給料泥棒が!!」
部下(だめだこりゃ、、、)
て感じでしょうか?
Re: (スコア:0)
私がいた会社のことですか???
※SONYではありません
リアルに再現するので、てっきり社員の方のリークなのかと思いました。
Re:社長自らが方針を見いだせていない (スコア:1)
日本の会社/組織では日常的な風景です
サラリーマンNEOがネタにしてもおかしくない位の日常ですよ
海外ではどうなのかは知りませんが、、、、、