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起業の立ち上げに貢献した「優秀だが迷惑な奴」は、起業が順調に成長し始めたらさっさと解雇するべし」記事へのコメント

  • NYTimesの記事ではなくブログに過ぎないが、元のブログが言っているのは、たとえ話をすると

    起業の時から働いているプログラマがいて力量の高さと仕事熱心さ&業界でも高名とあって一緒に働く25人のプログラマも彼に敬意を払わざるを得ず反対意見を言わない。だから彼は成長段階の企業では「嫌な奴」であり、今の段階で重要なのは営業とか人材育成担当だ。首にするのが最善策

    みたいな事だ。

    死ねよと言いたい。技術力の高い人間は、技術の全然解らないアホにはうんざりするものだ。会議に出たがらないのも当然。癖はあるが力量のある技術者を使いこなしてこそ経営陣だろう。「使いづらいからクビにしてやれ」ってか。技術力無くして営業も人材育成も無いだろうに。あまりにも技術の分からないアホは卓越した技術者など金さえあれば幾らでも雇えると思うからなぁ。とりあえず残った技術チームの士気低下(理不尽な解雇だというのは明らかなので)を対策するためにボーナスでもはずむんだな。

    • by Anonymous Coward on 2012年10月02日 22時51分 (#2243430)

      逆に技術は高いけど、それ以外の要素はマイナスみたいなのもいるし、それはある意味周りに甘やかされてるだけとも言える。
      周りにストレスをばら撒いてる自覚がない古参プログラマなんて沢山みてきた。
      それを使いこなす精神力を持つ管理職が存在するか、経営陣に余程の理解者が居ないと無理だろう。
      大概は腫れ物扱いで孤立していく。

      まー今時は自分の我を通すだけでやってける程の規模感じゃないし。
      コミュニケーション能力(笑)も多少は付けてもらわないとね。

      親コメント

Stay hungry, Stay foolish. -- Steven Paul Jobs

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