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「iPod の父」が語った、Apple とその他大勢との違い」記事へのコメント

  • 商品化するかボツにするか最終的に決めるのは会社のトップだろ。Appleのトップは技術が解るから、ダメなプロジェクトは芽の内に勘が働いて摘み取るし、間引かなかった芽は成長させて出荷する。一方、Philipsが出荷が決まっているものまでプロジェクトを中止させているのは、Philipsのトップは技術が解らず設計の早い段階での見極めをする能力が無いから、出荷段階でモノができてからやっと「これは出しても儲からない」と判断することも平気でやるし、「いま出荷を中止した方が売れずに撤退するより安い」というバカげた主張が通るわけだ。(Appleではそういうものはマイルストーンの段階でハネる)

    上司は皆、数字にとらわれているのも技術が解らない証拠だろう。部下が作った売り上げ予想のグラフを見て「数字が大きい方がいい」なんて小学生でもできる。
    • by Anonymous Coward

      > 商品化するかボツにするか最終的に決めるのは会社のトップだろ。

      そうとは限らないが、そうしてもいいと思うし、社運を掛ける物の場合はやっぱりトップの判断が必要だよね。

      >Appleのトップは技術が解るから、ダメなプロジェクトは芽の内に勘が働いて摘み取るし、間引かなかった芽は成長させて出荷する。

      うーーーむ、最近ではiOS6のマップ騒動でもわかるように、その認識は大きく間違っていると思う。

      >一方、Philipsが出荷が決まっているものまでプロジェクトを中止させているのは、Philipsのトップは技術が解らず設計の早い段階での見極めをする能力が無いから、

      そうだ

コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell

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