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比率なんて結構前 [zakzak.co.jp]に出てたのに。
//座右の銘は「人生目分量」。 Funorita
つまり、誰も宮本氏の意見を聞いていなかっただけで、
発表当時は筆頭株主ではありません。タレコミどおり、昨年12月17日に株式を取得したことで筆頭株主になりました。
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コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell
どぉしてどぉして (スコア:1, 興味深い)
比率なんて結構前 [zakzak.co.jp]に出てたのに。
//座右の銘は「人生目分量」。 Funorita
わがままが ライスシャワーのように (スコア:1)
あなたが信じてる~ 会社は○×△●▲~
ひとりこだわっても~
やっぱ創業者としてのこだわりなんでしょうね。
※○×△●▲ の箇所には適当な言葉を入れてください。
Re:どぉしてどぉして (スコア:1, 参考になる)
どこか別の記事で読んだ内容では、宮本氏は今まで意向を隠していたわけではなく、単に「株主総会で反対するのが筋だ」と考えていた雰囲気でしたけどね。つまり、誰も宮本氏の意見を聞いていなかっただけで、尋ねられれば「これこれの理由で反対です」と述べるつもりだった様子。
で、どこかの雑誌が偶然にもこのタイミングで宮本氏にインタビューを行い、その中でこの話題が出て、一部で報道された結果、スクェア経営陣が慌てふためいている、というのが現状ですね。
Re:どぉしてどぉして (スコア:0)
このままではセガバンダイになってしまうよ。
Re:どぉしてどぉして (スコア:0)
発表当時は筆頭株主ではありません。タレコミどおり、昨年12月17日に株式を取得したことで筆頭株主になりました。
Re:どぉしてどぉして (スコア:0)
Re:どぉしてどぉして (スコア:1, 参考になる)
スクウェアの経営には今までも宮本氏の意向がかなり働いて いた(どっちかというと株価が低迷しかけた時に「鶴の一声」で 泥縄的にやることが多かったけど。分社化とか)。だから発表が あって比率が出たときに、「宮本氏をよく説得したな」と思った んだが。実は現経営陣が宮本氏の意向と違うところで動いていたのか、 それとも発表後の株価の戻りを見て色気を出したのか…
Re:どぉしてどぉして (スコア:1)
どっちもやってる事自体が「不当」な訳では無いので、それぞれに言い分はあるんでしょうが、やっぱり感情的なもつれが大きいのかなあ。
Re:どぉしてどぉして (スコア:1, すばらしい洞察)
「オレがウンって言わないと合併もできないんだぜ」
ってのを見せて、今後の影響力を残したいだけ、と読みましたが如何?
#案外世の中、餓鬼の縄張り争いで動いてっから。
Re:どぉしてどぉして (スコア:1)
Re:どぉしてどぉして(オフトピ) (スコア:1)
株式を更に取得したとも考えられるわけですね。
などと言う、経営に関してはど素人の私がこんな軽はずみな発言をしては
ならないのでしょうが。
//座右の銘は「人生目分量」。 Funorita
Re:そんなの (スコア:2, おもしろおかしい)
モデレータ、ナイス。