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プログラマー言うても、プログラミング言語を知っているだけの「コーダー」では、仕事を確保するという意味では、せいぜいやれることなんて限られているので年齢関係なくしんどいですけど、設計がきちんとできてコードも書けるようであれば、仕事を作り出すことも可能なので将来の仕事に関しては(己の力で切り開ける分)心配することもないんじゃないかなーと。
私の定義では、良いプログラマーとは良い設計ができる人で、設計とは物事を必要最小の仕事単位に適切に分割して再構築することで、それをするには論理的に物事を組み立てられるかどうかというセンスにかかっている割合が多いと思っています。
なので、チャンスがあるかどうかは、そういうセンスがあるかどうかですので、少しやってみて「いける」「いけない」の判断をすればよいかと。今までそういうことをせずに来てセンスを眠らせているorセンスに気づいていない人もいるかと思います。
何を「常識」とするかの問題ですね。発注側の「常識」は本当に常識なのか?発注者だけがそう思っている可能性はないか?よく見かける「発注側の「常識」をすべて汲み取るべき」と考える思考パターンかと思いますが、別の言葉で言えば、自他の差異に思考が及ばない状態を隠して受注側に責任をなすりつける態度とも言えます。
常識ではなく「業務知識」と呼ぶ方が角が立たないと思う。あらゆるプログラマが販売管理や売上管理の知識を持つべきという主張はSI屋の中では正しいかもしれないが一般化すべきではない。
逆に売上管理のシステム作るのにその辺の知識がない人があてがわれるケースも往々にしてあるだろうけど、それはご愁傷様としか。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
言語を知ってるだけでは意味がない (スコア:5, すばらしい洞察)
プログラマー言うても、プログラミング言語を知っているだけの「コーダー」では、仕事を確保するという意味では、せいぜいやれることなんて限られているので年齢関係なくしんどいですけど、設計がきちんとできてコードも書けるようであれば、仕事を作り出すことも可能なので将来の仕事に関しては(己の力で切り開ける分)心配することもないんじゃないかなーと。
私の定義では、良いプログラマーとは良い設計ができる人で、設計とは物事を必要最小の仕事単位に適切に分割して再構築することで、それをするには論理的に物事を組み立てられるかどうかというセンスにかかっている割合が多いと思っています。
なので、チャンスがあるかどうかは、そういうセンスがあるかどうかですので、少しやってみて「いける」「いけない」の判断をすればよいかと。今までそういうことをせずに来てセンスを眠らせているorセンスに気づいていない人もいるかと思います。
ほえほえ
Re: (スコア:2)
正確には、依頼する方が常識だと思っている事はいちいち説明しないので、あとでトラブルになる事が多いです。
分割で支払われたら、領収書の金額は、その回に受け取った金額で、データベースにある、請求額と対応している入金額合計の項目から引かないで欲しいとか
領収金額の中には諸費税が含まれているとか
説明しなくても、領収書のサンプルが作れると、話していて安心できます。
昔、常識だろうと思っていて、できあがったものを見て愕然としたことが^^;
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惑星ケイロンまであと何マイル?
Re: (スコア:0)
何を「常識」とするかの問題ですね。
発注側の「常識」は本当に常識なのか?発注者だけがそう思っている可能性はないか?
よく見かける「発注側の「常識」をすべて汲み取るべき」と考える思考パターンかと思いますが、
別の言葉で言えば、自他の差異に思考が及ばない状態を隠して受注側に責任をなすりつける態度とも言えます。
Re: (スコア:1)
上記した事例については
日本国内で売上が上がる業種が特殊な業種と言うのでしょうか。
諸費税も非課税、不課税な費目をだけを扱う業界以外は対応していますが、そちらの方が特殊ですか。
感覚的に9割以上の業種が同じ対応をしているはずですが......
それが、発注側の常識で、世間の常識じゃ無いと言いたいのでしょうか。
と、いうように、プログラムが書けても、常識が無い方が多い業界なので、そのような知識を付けてゆくのは良いことだと思います。
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惑星ケイロンまであと何マイル?
Re:言語を知ってるだけでは意味がない (スコア:1)
常識ではなく「業務知識」と呼ぶ方が角が立たないと思う。
あらゆるプログラマが販売管理や売上管理の知識を持つべきという主張は
SI屋の中では正しいかもしれないが一般化すべきではない。
逆に売上管理のシステム作るのにその辺の知識がない人が
あてがわれるケースも往々にしてあるだろうけど、
それはご愁傷様としか。