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15年くらい前からずっと同じ事を聞いてるわー
現場からの改革、現場からの意見とお題目を掲げて、現場からの提案が通った試しが無い。不要なドキュメントが多すぎる印刷したらはみ出るとかセルに収まっていないとかのチェックをなくせ設計をUMLベースに切り替えろとかは提案自体が却下される。
具体的な提案より(あえてちょっと偏らせた)情報提供のほうがいいようですね。「競合他社がー」な黒船のほうが強力です。ものすごいコストダウンして抜き去っていったぞ。そのうまくいった内訳はあんならしいぞ。だけどまだ暴利をむさぼれるから見積もりは旧価格のままで出してるけどこっちが下げにかかったら一気に適正まで落とす気らしいぞ。ってね。
具体的なプランにして決定するのは上、下は裁量で投げられた詳細部分をつくるくらいで。
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ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
15年くらい前から言われてるよね? (スコア:5, すばらしい洞察)
15年くらい前からずっと同じ事を聞いてるわー
出る杭は討たねばならぬ (スコア:0)
現場からの改革、現場からの意見とお題目を掲げて、現場からの提案が通った試しが無い。
不要なドキュメントが多すぎる
印刷したらはみ出るとかセルに収まっていないとかのチェックをなくせ
設計をUMLベースに切り替えろ
とかは提案自体が却下される。
Re:出る杭は討たねばならぬ (スコア:0)
具体的な提案より(あえてちょっと偏らせた)情報提供のほうがいいようですね。
「競合他社がー」な黒船のほうが強力です。ものすごいコストダウンして抜き去っていったぞ。そのうまくいった内訳はあんならしいぞ。だけどまだ暴利をむさぼれるから見積もりは旧価格のままで出してるけどこっちが下げにかかったら一気に適正まで落とす気らしいぞ。ってね。
具体的なプランにして決定するのは上、下は裁量で投げられた詳細部分をつくるくらいで。