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トップダウンだと単純に、自身の権限と責任だけで下に命じれば済む。しかしボトムアップだと、評価能力・調整能力・判断能力、全てに置いてトップダウンよりも有能である必要が出る上、更に下の個々人の状況が問題に成り上司のカバー可能な範囲からすら逸脱する事すら有り得る。って事で、トップダウンの方が楽って言えば楽。特に、在宅での仕事を求める様な層であれば、トップダウンで無いと上司は仕事をしていないとすら考える。てことで、一定の定型仕事をこなすにはトップダウンである方が効率が高いし問題も少ない。ボトムアップを選択する時は、対外的な競争が激しく、ほんの少しですらアイデアなどを無駄にしたくない時だろう。IT系企業なんてドッグイヤーな業界だから、他社を少しでも出しぬく為には、全員の頭を絞り切れる体制を選ぶだろう。しかし、その場合実はトップダウンよりも強いリーダーシップが必要になる事は見逃されがち。
でもトップダウンには勇気が必要、でその勇気がなくて消去法でボトムアップになりgdgdに。ソースは俺。
トップダウンには勇気は不要ですよ。「そういう規定だから」で済む。
しかし、ボトムアップは最低限gdgdを一喝出来るリーダーシップが必須って事だよ。
トップダウンだろうがボトムアップだろうが、リーダー=責任者なのは変わらん。
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クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人
実はボトムアップの方が上が有能である必要がある上面倒 (スコア:3, すばらしい洞察)
トップダウンだと単純に、自身の権限と責任だけで下に命じれば済む。
しかしボトムアップだと、評価能力・調整能力・判断能力、全てに置いてトップダウンよりも有能である必要が出る上、
更に下の個々人の状況が問題に成り上司のカバー可能な範囲からすら逸脱する事すら有り得る。
って事で、トップダウンの方が楽って言えば楽。
特に、在宅での仕事を求める様な層であれば、トップダウンで無いと上司は仕事をしていないとすら考える。
てことで、一定の定型仕事をこなすにはトップダウンである方が効率が高いし問題も少ない。
ボトムアップを選択する時は、対外的な競争が激しく、ほんの少しですらアイデアなどを無駄にしたくない時だろう。
IT系企業なんてドッグイヤーな業界だから、他社を少しでも出しぬく為には、全員の頭を絞り切れる体制を選ぶだろう。
しかし、その場合実はトップダウンよりも強いリーダーシップが必要になる事は見逃されがち。
Re:実はボトムアップの方が上が有能である必要がある上面倒 (スコア:0)
でもトップダウンには勇気が必要、でその勇気がなくて消去法でボトムアップになりgdgdに。
ソースは俺。
Re: (スコア:0)
トップダウンには勇気は不要ですよ。
「そういう規定だから」で済む。
しかし、ボトムアップは最低限gdgdを一喝出来るリーダーシップが必須って事だよ。
トップダウンだろうがボトムアップだろうが、リーダー=責任者なのは変わらん。