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人員も予算もぎりぎりで回している組織の場合、中核事業を問題なく動かすので手一杯ということもあるだろうし、計画的に更新計画を立てるというのは難しいのも事実。 とすれば、あまり金をかけず、有事に備える対策を考える必要があるけど、第一歩は、やはり業務のドキュメント化だよね。 全体の流れと業務ごとの関連を明確化、次にシステム化している範囲を明確化し、UMLなどの方法で、そのシステムがどういう作業を行っているのか明確にして手作業でも行えるようにしておく(当然、システム構築の際のドキュメントは保存しておく)。 こういうドキュメントを実業
>このあたり、国として、何か対策をとるべきかもね。えー どこまでお上に頼るのさ。
たぶん資本主義を極めたんで、次は生産手段や管理方法などをお上に任せて完成ってところなんじゃないでしょうか。
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弘法筆を選ばず、アレゲはキーボードを選ぶ -- アレゲ研究家
必要なのは業務手順のドキュメント化 (スコア:1)
人員も予算もぎりぎりで回している組織の場合、中核事業を問題なく動かすので手一杯ということもあるだろうし、計画的に更新計画を立てるというのは難しいのも事実。
とすれば、あまり金をかけず、有事に備える対策を考える必要があるけど、第一歩は、やはり業務のドキュメント化だよね。
全体の流れと業務ごとの関連を明確化、次にシステム化している範囲を明確化し、UMLなどの方法で、そのシステムがどういう作業を行っているのか明確にして手作業でも行えるようにしておく(当然、システム構築の際のドキュメントは保存しておく)。
こういうドキュメントを実業
Re: (スコア:0)
>このあたり、国として、何か対策をとるべきかもね。
えー どこまでお上に頼るのさ。
Re:必要なのは業務手順のドキュメント化 (スコア:0)
たぶん資本主義を極めたんで、次は生産手段や管理方法などをお上に任せて完成ってところなんじゃないでしょうか。