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ANA、基幹システム開発でNTTデータと成果報酬型の契約を結ぶ」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward

    「謳っていた効果が無かったり、運用コストの増大分は、支払から差っ引ける契約」がいいな。

    導入時には、部長がコンサルを山のように連れて来て、疑問を呈するスタッフを左遷・懐柔させながら、強引に基幹系や周辺システムを一新させたんだが、
    納入されたシステムは重くて不安定で、それをカバーする運用がメッチャ大変で、ユーザからは文句ばかり言われる始末。

    でも、役員会とかに提出される報告書には嘘ばかり書かれてる。上手く行っていない部分は、なぜかコミュニケーションの問題にされてるし、、

    役員達もそんな報告書を100%信じているとは思

    • by Anonymous Coward on 2013年07月06日 22時25分 (#2416352)

      体力ある大手しか残らなくなる
      投資回収のめどが立たないので冒険したシステムは消えていく
      逆に一発屋な売り逃げシステムもでてくる
      品質の改善を担保する契約ではなくなる。既存サービスの保証程度(嫌なら使うな)
      被害者はエンドユーザ

      親コメント
      • by Anonymous Coward

        現状と何が違うんですか?

        • by Anonymous Coward

          業界全体がいい方向に進まない

      • by Anonymous Coward

        不具合や運用コスト増大で、客から投資回収のめどが立たないシステムが前提ですか?

アレゲはアレゲを呼ぶ -- ある傍観者

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