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折りたたみ式とかiModeとかでぶいぶい言わせてたのに凋落が早かったですね。何が悪かったんですかね?特にiPhone以降、もう復活の目ってなかったのかな誰が経営してても。
さんざん言われているが、NECに限らず他の日本メーカーも含め、結局国内市場しか見てこず、その考えで世界でも戦えると勘違いした結果、スマートフォンで出遅れた、という構図で正解だと思う。
ブランドで売ったiPhoneを放置し、相手にしなかった韓国、中国、台湾メーカーが世界を席巻して動いたところで、手遅れだったのだよね。
高性能やブランドで売れるのは一部の上位、それも大衆層や普及価格帯でシェアを取ってブランド力を付けたアジアメーカーといずれは戦わないといけない、というのは目に見えてたのになあ。
本来、国内市場で回せて潤っていたってのはある意味健全なんですけどね。国内市場で経済回せるのならば実はそれが一番良いし、経済が強い国って実はどこも国内の経済、国内の市場が強いところ。
まぁ、結果的に、海外からの輸入物に国内かき混ぜられてボロボロだったのでアレだけど。
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人生unstable -- あるハッカー
かつては (スコア:0)
折りたたみ式とかiModeとかでぶいぶい言わせてたのに凋落が早かったですね。
何が悪かったんですかね?
特にiPhone以降、もう復活の目ってなかったのかな誰が経営してても。
Re: (スコア:2, 興味深い)
さんざん言われているが、NECに限らず他の日本メーカーも含め、結局国内市場しか見てこず、その考えで世界でも戦えると勘違いした結果、スマートフォンで出遅れた、という構図で正解だと思う。
ブランドで売ったiPhoneを放置し、相手にしなかった韓国、中国、台湾メーカーが世界を席巻して動いたところで、手遅れだったのだよね。
高性能やブランドで売れるのは一部の上位、それも大衆層や普及価格帯でシェアを取ってブランド力を付けたアジアメーカーといずれは戦わないといけない、というのは目に見えてたのになあ。
Re:かつては (スコア:1)
本来、国内市場で回せて潤っていたってのはある意味健全なんですけどね。
国内市場で経済回せるのならば実はそれが一番良いし、
経済が強い国って実はどこも国内の経済、国内の市場が強いところ。
まぁ、結果的に、海外からの輸入物に国内かき混ぜられてボロボロだったのでアレだけど。