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パナソニック、社内情報部門を削減。社員を富士通と日本IBMに転籍させて業務委託へ」記事へのコメント

  • 外に投げるったってお金の動きが違うだけで、担当する人は基本同じわけでしょ?
    だから業務的には問題ないでしょう。
    但しその方が安くなるっていうことは、担当する人数が減るか給与水準が下がるかという可能性が高く
    それは働いている人にとっては大問題だけれども。
    稼働させているマシンが他社と共有できてコスト下がるとかかもしれんけど

    • by firewheel (31280) on 2014年01月02日 21時03分 (#2521377)

      >担当する人は基本同じわけでしょ?
      その保証は無いんじゃ無いかな。

      外部の会社なんだから、誰を割り当てるかは富士通なりIBMなりが決めることであって、
      今後はパナソニック側は原則としてそれに口出しできなくなると思う。

      >だから業務的には問題ないでしょう。
      どうだろう。社内から下請けに変わるわけで、今後は「お客様」に対して強く意見できなくなるし、
      言いなりになるしか無くなるかもしれない。その分トラブルが増えるのは容易に想像できる。

      >担当する人数が減るか給与水準が下がるかという可能性が高く
      その分だけ品質も下がるでしょうね。
      人数が減って人月単価も下がってるのに、なぜか品質だけは現状維持されるなんて夢物語でしょ。

      親コメント
      • by Anonymous Coward

        >だから業務的には問題ないでしょう。
        どうだろう。社内から下請けに変わるわけで、今後は「お客様」に対して強く意見できなくなるし、
        言いなりになるしか無くなるかもしれない。その分トラブルが増えるのは容易に想像できる。

        >担当する人数が減るか給与水準が下がるかという可能性が高く
        その分だけ品質も下がるでしょうね。人数が減って人月単価も下がってるのに、なぜか品質だけは現状維持されるなんて夢物語でしょ。

        社内システムだとノウハウが属人化していて、旧式のツギハギ手法でその場しのぎでむだに肥大化してしまっているなんて多そう。
        外注にするためにきち

        • by Anonymous Coward on 2014年01月03日 16時29分 (#2521607)

          >外注にするためにきちんと要件定義し直されるなら、時間は掛かるが品質は確保されるだろう。
          そのための社内システム部門では?

          内部の人間でさえも難しいのに、外部の人間が、社内の仕事の進め方に対して
          口出しすることは非常に難しい。今後はどれだけ仕事のやり方が非効率でも、
          何一つ改善できなくなるかもしれない。

          それにSIerの立場だと、無駄が多くて開発工数が膨れれば膨れるほど、
          受注金額も多くなるので、そっちの方が都合が良かったりするし。
          苦労して金額を下げるインセンティブはないよね。

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未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー

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