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高値で引き抜き合戦を行っていては立ちいかないと各社首脳が思っていたわけで、ある意味市場原理が働いた結果かも。従業員が思うほどには従業員の市場価値が無かったってことなわけで、本当に高い価値で成立するなら、抜け駆けで引き抜く経営者が現れて協定が形骸化したんじゃ無いかと。
これが日本だったら「日本らしい談合体質。海外では~」などと言われるんでしょうな。
あれ? 私も入社時には、「競合他社からの引き抜きはしないし、中途採用しても前職の情報を利用しない旨の協定を結んでいるから転職なんて考えないように」とかいわれた気が。
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開いた括弧は必ず閉じる -- あるプログラマー
市場原理の結果? (スコア:1)
高値で引き抜き合戦を行っていては立ちいかないと各社首脳が思っていたわけで、ある意味市場原理が働いた結果かも。従業員が思うほどには従業員の市場価値が無かったってことなわけで、本当に高い価値で成立するなら、抜け駆けで引き抜く経営者が現れて協定が形骸化したんじゃ無いかと。
Re: (スコア:0)
これが日本だったら「日本らしい談合体質。海外では~」などと言われるんでしょうな。
Re:市場原理の結果? (スコア:1)
あれ? 私も入社時には、「競合他社からの引き抜きはしないし、中途採用しても前職の情報を利用しない旨の協定を結んでいるから転職なんて考えないように」とかいわれた気が。