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西田宗千佳氏によると
https://twitter.com/mnishi41/status/431586531833167873 [twitter.com]
ソニーから電子書籍事業についての返答が来た。・日本を含む北米以外では事業を継続。 (要は今まで通り。撤退は北米だけが対象)・米国では昨年秋の新端末(T3)を導入してない。カナダではT3を販売中。 (すななち、昨年から実質的に北米は撤退状況だった)
https://twitter.com/mnishi41/status/431593973056946176 [twitter.com]
ソニーに電話取材したので補足。・日本の電子書籍ビジネスはこれまで通り継続。・端末も適切なタイミングで出す可能性がある。 (まあ、遥か先の新製品を予告するわけにはいかんので、こんな回答でしょう)・海外事業は、展開済みの国々でのビジネス基盤拡大を優先。 だそうで。
と言う事で、SONYが進出している、・北米・日本・英国・オーストリア・オーストラリア・ドイツの六カ国のうち、北米のみで撤退したという話以上でも以下でもなさそうです。
国内のReader StoreではiOS機器のサポートやPC、PlayStation Vitaなどへの対応が案内されていることから、同社の電子ブックリーダーが終息に向かっているのではという雰囲気が感じられる
http://zen.up.seesaa.net/image/PwCeBookSpending.jpg [seesaa.net] [seesaa.net] [seesaa.net]北米は市場規模がケタ違い世界一だよ現実のデータ見ようよhttp://zen.up.n.seesaa.net/zen/image/PwCeBookSpendingAsia.jpg [seesaa.net] [seesaa.net]日本市場とは10倍も規模が違うの
北米放棄は世界市場からの撤退と同義そのくらいの規模があるよ
そこで見るべきは潜在市場規模であって、まだ書籍市場に比べて電子書籍市場の割合が大きくない国こそが商売の種。他社がすでに持っている市場がいくらでかくても意味が無い。
市場規模が大きいという統計で盲目的に進出して失敗するのはよくある。そして市場が大きいのになぜ儲からないのか、などと損切りが出来ずにうだうだして全体を駄目にするのはよくある事だが、SONYはそれを選ばなかったわけだ。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い
"雰囲気が感じられる"←なんですかこれ (スコア:5, 参考になる)
西田宗千佳氏によると
https://twitter.com/mnishi41/status/431586531833167873 [twitter.com]
ソニーから電子書籍事業についての返答が来た。
・日本を含む北米以外では事業を継続。 (要は今まで通り。撤退は北米だけが対象)
・米国では昨年秋の新端末(T3)を導入してない。カナダではT3を販売中。 (すななち、昨年から実質的に北米は撤退状況だった)
https://twitter.com/mnishi41/status/431593973056946176 [twitter.com]
ソニーに電話取材したので補足。
・日本の電子書籍ビジネスはこれまで通り継続。
・端末も適切なタイミングで出す可能性がある。 (まあ、遥か先の新製品を予告するわけにはいかんので、こんな回答でしょう)
・海外事業は、展開済みの国々でのビジネス基盤拡大を優先。 だそうで。
と言う事で、SONYが進出している、
・北米
・日本
・英国
・オーストリア
・オーストラリア
・ドイツ
の六カ国のうち、北米のみで撤退したという話以上でも以下でもなさそうです。
国内のReader StoreではiOS機器のサポートやPC、PlayStation Vitaなどへの対応が案内されていることから、同社の電子ブックリーダーが終息に向かっているのではという雰囲気が感じられる
Re:"雰囲気が感じられる"←なんですかこれ (スコア:0)
http://zen.up.seesaa.net/image/PwCeBookSpending.jpg [seesaa.net] [seesaa.net] [seesaa.net]
北米は市場規模がケタ違い
世界一だよ
現実のデータ見ようよ
http://zen.up.n.seesaa.net/zen/image/PwCeBookSpendingAsia.jpg [seesaa.net] [seesaa.net]
日本市場とは10倍も規模が違うの
北米放棄は世界市場からの撤退と同義
そのくらいの規模があるよ
Re: (スコア:0)
そこで見るべきは潜在市場規模であって、まだ書籍市場に比べて電子書籍市場の割合が大きくない国こそが商売の種。
他社がすでに持っている市場がいくらでかくても意味が無い。
市場規模が大きいという統計で盲目的に進出して失敗するのはよくある。
そして市場が大きいのになぜ儲からないのか、などと損切りが出来ずにうだうだして全体を駄目にするのはよくある事だが、SONYはそれを選ばなかったわけだ。