アカウント名:
パスワード:
アップルはそこそこどころか当時米国本社自体がどん底。マクドナルドは藤田田がどうにもならなくなって会社手放して、米国本社から送り込まれてきた社長がgdgdやってた(ていうか米国本社が全世界でたくさんポテトを売るキャンペーンをやるとか、いかにも米国以外見ていないようなマーケティングの押し付けをやってた)ところで招聘された。なので、それなりには頑張っていたのではないかな。ただ、藤田田と一緒で長くやりすぎてどうにもならなくなったって感じ。
表向きはそこそこに見えるが内部はガタガタになった会社を,表向きガタガタで食い止める手腕の持ち主。ってところでしょうか。
どっちかというと内部がガタガタになった会社をきっちり立て直した上で、次にガタガタになるまで仕事をつづけた上でやめて行くって感じでは?
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike
この人の職歴って (スコア:1)
「そこそこやってた調子が悪くもない会社に入ってはガタガタに調子を悪くして出て行く」
って印象を持ってるんですが。Apple然り、マクド然り。
Re: (スコア:1)
アップルはそこそこどころか当時米国本社自体がどん底。マクドナルドは藤田田がどうにもならなくなって会社手放して、米国本社から送り込まれてきた社長がgdgdやってた(ていうか米国本社が全世界でたくさんポテトを売るキャンペーンをやるとか、いかにも米国以外見ていないようなマーケティングの押し付けをやってた)ところで招聘された。なので、それなりには頑張っていたのではないかな。ただ、藤田田と一緒で長くやりすぎてどうにもならなくなったって感じ。
Re: (スコア:0)
表向きはそこそこに見えるが内部はガタガタになった会社を,表向きガタガタで食い止める手腕の持ち主。
ってところでしょうか。
Re:この人の職歴って (スコア:4, すばらしい洞察)
どっちかというと内部がガタガタになった会社をきっちり立て直した上で、次にガタガタになるまで仕事をつづけた上でやめて行くって感じでは?