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以下、起業経験のある者のみが書きなさい。
一応ベンチャーって名乗ってた会社にいたけど、業績悪化で自分もリストラ。その後事実上の倒産。
大半はそうなるわけだけど、日本にはそうなったあとの受け皿がないからね。リスクを取る人はハイリスク・ローリターンなんだよ。当時はローリスクの道がなくて、ハイリスクを取らざるをえなかったけど、もしローリスクな道が選べたら、やっぱりベンチャーにはいかなかったと思うな。
日本にいる限りは。
>「リスクを嫌い失敗することを極度に気にする気質」が日本の社会に精神として存在している精神じゃなくて制度として存在するね。法律も含めて。
だいぶ前のドットコムバブルの時にテレビの特集で企業家のアメリカ人がそんな事言っていた。失敗したことがステータスみたいな感じか。
失敗は成功の元だから失敗を恐れてはいけないと思うけど、失敗した後の事が今一分からんからなかなか一歩が踏み出せない人が多い気がする。華々しい成功談だけじゃなくて失敗談こそがもっとクローズアップされるべきなんだろうね。
アベノミクス三本目の矢として、この辺の改革に手を付けないとだめだよね
日本の成長戦略は天に任せるようですよ。
>議員「成長戦略とはどのようなものか」>>安倍「任天堂は花札が売れなくなったのでIT技術を活用しゲーム機を作るようになり、日本を代表する世界的な企業になった。もちろん花札も継続的>>に作っている。日本をそのような国にしていきたい」(参議院予算委員会)
アホノミクスに幻想みすぎ
そういう君は政治に絶望しすぎだと思うんだな。
少なくともアレに希望なんか持てないです。
じゃあ死んでください。
やってくれそうな人がいたら別に安倍ちゃんでなくても構わないのだよ。そんな人って皆無じゃないのかっていう疑問もあるけど、そこはもう少し希望を持ちたい。
反対意見を排除するのが阿部クォリティ。
米国のベンチャーにいたけど、倒産した後の受け皿なんてなかったですよ。
受け皿、って別に制度的にはっきりしたもんがあるわけじゃないけど、「ちょっと辞めて(起業してみた|スタートアップにjoinしてみた)けどやっぱダメだったわ、また職探さなきゃ」って人がゴロゴロいて別にそれが就職市場で不利になるわけじゃない、って事実はやっぱり大きいんじゃないですかね。私もスタートアップ失敗経験あり/今はスモールビジネスで細々とやってます。
日本では開業の自由があっても、廃業の自由がないんですよ
廃業したくて仕方ないけど累積債務があって、廃業の原資を稼ぐために営業するという、ゾンビ状態になっていたりする…
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あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall
知らんがな(´・ω・`) (スコア:2, おもしろおかしい)
以下、起業経験のある者のみが書きなさい。
Re:知らんがな(´・ω・`) (スコア:5, 興味深い)
一応ベンチャーって名乗ってた会社にいたけど、業績悪化で自分もリストラ。
その後事実上の倒産。
大半はそうなるわけだけど、日本にはそうなったあとの受け皿がないからね。
リスクを取る人はハイリスク・ローリターンなんだよ。
当時はローリスクの道がなくて、ハイリスクを取らざるをえなかったけど、
もしローリスクな道が選べたら、やっぱりベンチャーにはいかなかったと思うな。
日本にいる限りは。
>「リスクを嫌い失敗することを極度に気にする気質」が日本の社会に精神として存在している
精神じゃなくて制度として存在するね。
法律も含めて。
お前は会社を何個潰した? (スコア:1)
だいぶ前のドットコムバブルの時にテレビの特集で企業家のアメリカ人がそんな事言っていた。
失敗したことがステータスみたいな感じか。
失敗は成功の元だから失敗を恐れてはいけないと思うけど、失敗した後の事が今一分からんから
なかなか一歩が踏み出せない人が多い気がする。
華々しい成功談だけじゃなくて失敗談こそがもっとクローズアップされるべきなんだろうね。
Re: (スコア:0)
アベノミクス三本目の矢として、この辺の改革に手を付けないとだめだよね
Re: (スコア:0)
日本の成長戦略は天に任せるようですよ。
>議員「成長戦略とはどのようなものか」
>
>安倍「任天堂は花札が売れなくなったのでIT技術を活用しゲーム機を作るようになり、日本を代表する世界的な企業になった。もちろん花札も継続的>>に作っている。日本をそのような国にしていきたい」
(参議院予算委員会)
Re: (スコア:0)
アホノミクスに幻想みすぎ
Re: (スコア:0)
そういう君は政治に絶望しすぎだと思うんだな。
Re: (スコア:0)
少なくともアレに希望なんか持てないです。
Re: (スコア:0)
じゃあ死んでください。
Re: (スコア:0)
やってくれそうな人がいたら別に安倍ちゃんでなくても構わないのだよ。そんな人って皆無じゃないのかっていう疑問もあるけど、そこはもう少し希望を持ちたい。
Re:知らんがな(´・ω・`) (スコア:1)
反対意見を排除するのが阿部クォリティ。
the.ACount
Re: (スコア:0)
米国のベンチャーにいたけど、倒産した後の受け皿なんてなかったですよ。
Re: (スコア:0)
受け皿、って別に制度的にはっきりしたもんがあるわけじゃないけど、「ちょっと辞めて(起業してみた|スタートアップにjoinしてみた)けどやっぱダメだったわ、また職探さなきゃ」って人がゴロゴロいて別にそれが就職市場で不利になるわけじゃない、って事実はやっぱり大きいんじゃないですかね。私もスタートアップ失敗経験あり/今はスモールビジネスで細々とやってます。
Re: (スコア:0)
日本では開業の自由があっても、廃業の自由がないんですよ
廃業したくて仕方ないけど累積債務があって、廃業の原資を稼ぐために営業するという、ゾンビ状態になっていたりする…