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>PC市場におけるMicrosoftの影響力は小さくなる一方というより、PC市場自体が縮小しつつあるし、その中の影響力も今以上を求めるのは厳しいだろう。
ハードウェア事業(携帯デバイス)に関しては現在の趨勢を見たら、それを志向してきた事自体は間違ってはいない。投資と投資効率が十分だったかという評価はあるとは思う。#XBox.....うーん、どうなんだろうね
地図・位置情報サービスへの志向も間違ってはいないだろう。
過去に志向していた方向性が間違っているという指摘は的を得ていなくて、問題にするとするならば、今からそれを追いかけて、Google,Appleと殴りあいするのは賢明かという事だと思う#まあ方向性が間違っていないのは先行者を見てスロースタート戦略取ってたからという見方もある##もう、スロースタート戦略自体も対策されるんじゃないかな
うーん、、、Microsoftがイノベーションを起こさないから、PCが落ち目と見ます。独占禁止法を恐れてるのか、特許料の問題か、はたまたディスクサイズの問題か。いや、R&Dが孤立してるだけかも。P2Pゲーム(Terrarium)でアレコレ実験していたことも、結局製品にはあまり生かされずに終わってるし…。# GoogleのNaClの方がよっぽど成功しそうです。
なので、買収するならハードウェアじゃなく地図の方を買うべきだったと思いますね。今のMSに生かせるかとなると微妙ですが。
PCにイノベーション起こした結果が、それはPCではなくなったという事ではないかと。
考えてみれば、バルマーその人が Microsoftの後出し戦略そのものだったのかなあ。(本当にそうかは裏付けとってないけど)
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
微妙 (スコア:0)
>PC市場におけるMicrosoftの影響力は小さくなる一方
というより、PC市場自体が縮小しつつあるし、その中の影響力も今以上を求めるのは厳しいだろう。
ハードウェア事業(携帯デバイス)に関しては現在の趨勢を見たら、それを志向してきた事自体は間違ってはいない。
投資と投資効率が十分だったかという評価はあるとは思う。
#XBox.....うーん、どうなんだろうね
地図・位置情報サービスへの志向も間違ってはいないだろう。
過去に志向していた方向性が間違っているという指摘は的を得ていなくて、問題にするとするならば、
今からそれを追いかけて、Google,Appleと殴りあいするのは賢明かという事だと思う
#まあ方向性が間違っていないのは先行者を見てスロースタート戦略取ってたからという見方もある
##もう、スロースタート戦略自体も対策されるんじゃないかな
Re: (スコア:0)
うーん、、、Microsoftがイノベーションを起こさないから、PCが落ち目と見ます。
独占禁止法を恐れてるのか、特許料の問題か、はたまたディスクサイズの問題か。いや、R&Dが孤立してるだけかも。
P2Pゲーム(Terrarium)でアレコレ実験していたことも、結局製品にはあまり生かされずに終わってるし…。
# GoogleのNaClの方がよっぽど成功しそうです。
なので、買収するならハードウェアじゃなく地図の方を買うべきだったと思いますね。今のMSに生かせるかとなると微妙ですが。
Re: (スコア:0)
PCにイノベーション起こした結果が、それはPCではなくなったという事ではないかと。
考えてみれば、バルマーその人が Microsoftの後出し戦略そのものだったのかなあ。
(本当にそうかは裏付けとってないけど)