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金融とエンタメビジネスに特化すれば儲かる。金融から一番近い不動産に進出するっていうのは本業を金融に定める前兆かな
別にAIBO [www.sony.jp]そのものを続けなくても良いのだが、必要なモジュールを買い集めて組み合わせれば、それなりの品質のものが出来てしまうエレクトロニクス分野よりも、機械的機構も持ち、それを高度に制御する技術は新興企業にはなかなか真似が難しい。初代AIBOを見たとき、今後SONYはロボット(産業用ロボットを含む)の分野に行くのか？と思って見ていたら止めてしまった。SONYがAIBOを止めたのは、未だに理解に苦しんでいる。結局何をしようとして苦しんでいるのだろう？この会社は。
４足動歩行するソニー製ロボットが災害現場とかを走り回る姿とか見てみたいなあ
さらに言えば、SONYで力を持っている成功した世代とは微妙に違うコンテンツと融合した内容だからね。SONY成功世代が自分達のツテや力が使えないので残して後に成功しても自分達とは無関係になる。
アップルやGoogleと同世代の社員が力を使える形に持って行きたくないんだろう。
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UNIXはただ死んだだけでなく、本当にひどい臭いを放ち始めている -- あるソフトウェアエンジニア
エレキ売却は？ (スコア:5, 興味深い)
金融とエンタメビジネスに特化すれば儲かる。金融から一番近い不動産に進出するっていうのは本業を金融に定める前兆かな
何故AIBOをやめたのか？ (スコア:0)
別にAIBO [www.sony.jp]そのものを続けなくても良いのだが、必要なモジュールを買い集めて組み合わせれば、それなりの品質のものが出来てしまうエレクトロニクス分野よりも、機械的機構も持ち、それを高度に制御する技術は新興企業にはなかなか真似が難しい。
初代AIBOを見たとき、今後SONYはロボット(産業用ロボットを含む)の分野に行くのか？と思って見ていたら止めてしまった。SONYがAIBOを止めたのは、未だに理解に苦しんでいる。
結局何をしようとして苦しんでいるのだろう？この会社は。
Re: (スコア:0)
４足動歩行するソニー製ロボットが災害現場とかを走り回る姿とか見てみたいなあ
Re:何故AIBOをやめたのか？ (スコア:4, すばらしい洞察)
すぐに売れるものじゃないと…土地もそうか。
Re: (スコア:0)
さらに言えば、SONYで力を持っている成功した世代とは微妙に違う
コンテンツと融合した内容だからね。
SONY成功世代が自分達のツテや力が使えないので残して後に成功しても
自分達とは無関係になる。
アップルやGoogleと同世代の社員が力を使える形に持って行きたくないんだろう。