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IT技術者不足の理由は「ブラックなイメージ」「若者の理系離れ」?」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward

    親しい知り合いが派遣経由でみずほに行ってましたが、あそこほど信頼関係のない職場は珍しい、といういろいろな話をききました。

    今までの経緯からそうなっているとのことらしいですが、多数の人間が関わる仕事にはある一定レベルの信頼関係が必要で、何から何まで疑ってかかっていたのでは何も始まらない、というのが彼の主張でした。

    • by Anonymous Coward

      みずほ内部(行員同士)の信頼関係がないのか、みずほと請け負ったベンダーとの信頼関係がないのか、どっちかしらん。
      まあ、後者だよね。

      • by Anonymous Coward

        ベンダーとの信頼関係が悪いのなら、ベンダーを変えるか担当者を変えてもらうかすればいい話で、深刻なのは行員同士の(特に上下関係の関わる)信頼関係ですね。

        • by Anonymous Coward

          まあいいでしょうで銀行業をやるということはありえないから、人間関係よりルールで決定するというのは
          普通の銀行のあり方。

          行員同士は原則として信用で結びつけないでルールで結びつけ、人間のつながりによって
          なあなあになる可能性は徹底して排除される。たとえば、長期間同じ支店勤務ということも組織と
          してさせないし、組織替え・配置転換の時にも同じ人間と組み合わされないように考慮される。

          • by Anonymous Coward on 2014年07月01日 17時21分 (#2631024)
            部下に任せるかどうかってのも信頼関係なわけで。
            必ず自分で決済しないと物事を進行させてはいけないと言い出す上司とか
            複数人に進捗報告をさせて齟齬がないかチェックするとか

            みずほは知らないがそういう話は結構ある。
            親コメント

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