アカウント名:
パスワード:
> 理研のPC購入問題の報道のように痛くもない腹を探られる
明らかに非効率というかいい加減なことしてるなぁ、という印象なんですが…。
「調達としての効率」の一部が「業務遂行上の非効率」になってるのは、ここにいる多くの人が実感するところじゃないのかな。
そういう「効率的な大規模調達」ができてる所って、末端の非効率を押しつぶせるぐらいのヒエラルキーを持った組織だってことだろうから、理研みたいな御山の大将揃いの組織(=経営の意思と関係なく個々のセクションが成果を追求してる集団)には当てはめにくいロジックに思えるわ。
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
Stableって古いって意味だっけ? -- Debian初級
痛くないのかな (スコア:0)
> 理研のPC購入問題の報道のように痛くもない腹を探られる
明らかに非効率というかいい加減なことしてるなぁ、という印象なんですが…。
Re: (スコア:5, 参考になる)
そして、その多くが年度とは無関係に加入したり去って行ったりします。
PCは研究の必需品ですので、必要になったときにすぐに手に入らないと業務が滞ります。
その上、研究機関では必要なPCのスペックも全くバラバラなのが普通です。
ですから、まとめて購入することが難しいのです。
個人的には理研全体で年に238回は少ないという印象を持ちます。
あれだけ研究所が全国にバラけているのですから。
私の職場では、財務省が求めるように多数の研究室の購入
Re: (スコア:0)
ンな事情、理研に限らず、民でも官でも似たような事情は抱えていて、それでも他の機関は効率よく調達して運用してるじゃん。
理研が突出してバカげた運用をしているのは事実でしょ。
Re:痛くないのかな (スコア:0)
「調達としての効率」の一部が「業務遂行上の非効率」になってるのは、ここにいる多くの人が実感するところじゃないのかな。
そういう「効率的な大規模調達」ができてる所って、末端の非効率を押しつぶせるぐらいのヒエラルキーを持った組織だってことだろうから、理研みたいな御山の大将揃いの組織(=経営の意思と関係なく個々のセクションが成果を追求してる集団)には当てはめにくいロジックに思えるわ。