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いつも思うんだが、それなら従業員の負担も減るし、人件費も変わらないよね？ピンチ要員も確保しやすいしさ。
三種のチーズ牛丼が旨いのでよく食ってる。トッピング商法の成功で客単価は高いと思うんだがなぁ。そんな無理しないと回らないか？
人件費変わりますよ。社会保険を全くナシにしても、人数が多ければ管理工数がかかる。そして社会保険の一部は企業側の負担もあるわけで。そもそもシフトが立ち行かなくなり残っている人間に負担が掛かって…というのがもともとの発端だったのでは。
マニュアル等をみても「少数精鋭」指向なんですよね、経営方針そのものが。だから有象無象を集めてカバーするという方針とは正反対。
書き忘れ。例えば5人で回してたところを6人で回して各個人の負担を減らすということを考えたとしましょう。単純に給与が16%減るんですよね。だって仕事の口が減るんですから。これを数店舗で行うということも出来ますが(例えば5人で回してた店舗5件に27人を配置するみたいに)、多人数の都合をあわせてシフトを考えるとか管理が面倒になる。時間給だとこういう問題もあるわけで。
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日本発のオープンソースソフトウェアは42件 -- ある官僚
交代頻度を上げれば良いだけでは。 (スコア:0)
いつも思うんだが、それなら従業員の負担も減るし、人件費も変わらないよね？
ピンチ要員も確保しやすいしさ。
三種のチーズ牛丼が旨いのでよく食ってる。
トッピング商法の成功で客単価は高いと思うんだがなぁ。
そんな無理しないと回らないか？
Re:交代頻度を上げれば良いだけでは。 (スコア:1)
人件費変わりますよ。社会保険を全くナシにしても、人数が多ければ管理工数がかかる。そして社会保険の一部は企業側の負担もあるわけで。そもそもシフトが立ち行かなくなり残っている人間に負担が掛かって…というのがもともとの発端だったのでは。
マニュアル等をみても「少数精鋭」指向なんですよね、経営方針そのものが。だから有象無象を集めてカバーするという方針とは正反対。
Re:交代頻度を上げれば良いだけでは。 (スコア:1)
書き忘れ。例えば5人で回してたところを6人で回して各個人の負担を減らすということを考えたとしましょう。単純に給与が16%減るんですよね。だって仕事の口が減るんですから。これを数店舗で行うということも出来ますが(例えば5人で回してた店舗5件に27人を配置するみたいに)、多人数の都合をあわせてシフトを考えるとか管理が面倒になる。時間給だとこういう問題もあるわけで。