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Dropboxなどの中小企業がGoogleなどの大企業と戦える理由とは」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward
    >特殊なデータストレージのニーズに応えられるような事業を展開することで差別化を図り、収益を得ることを目指しているという。

    って、マスの市場を狙うかニッチの市場を狙うかの違いであって、取り立てて新奇性があるわけでなし。
    課題なのは、市場が成長した後で参入して来る大手が、企業買収やらなんやらで一気にトップシェアを奪っていく手法にどう対抗するかであって。
    • by Anonymous Coward on 2014年08月28日 10時24分 (#2665345)

      で、その何の変哲もないごく普通のサービスが日本から出てこない理由は?

      親コメント
      • by Anonymous Coward

        日本のIT土方なんてみんなそうだよ?
        無駄にオリジナルを求める客の為にオンリーワンのサービスを作るっての。
        海外では「パッケージで済ませろ」でほとんど却下する様な案件も多かったりするが。

        • by Anonymous Coward

          無駄にオリジナルを求める客がいたんですか?
          パッケージで済ませたんですか?
          かつて某日本企業の技術者がiPodを見ていいましたとさ。「この音質なら我が社の製品の圧勝でしょう」
          今回「新奇性はありません。ニッチを狙っただけです」

          • by Anonymous Coward
            特殊なニーズに向けたサービスだと言ってるのは創業者なわけですが?
          • by Anonymous Coward

            客にとってオリジナルかどうかなんて関係ないが、
            要求を100%完璧に満たしているものしか認めない。

      • by Anonymous Coward
        特殊なサービスがニッチなマーケットを狙うのは普通だよね?という話をしているのに、なぜ「何の変哲もないごく普通のサービス」と変換されるの?
      • by Anonymous Coward

        あるだろ?
        たとえばIM全盛時に海外でもニッチだったSNSを始めたmixiとか。

人生unstable -- あるハッカー

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