アカウント名:
パスワード:
企業の文化や構造は違うだろうが、不必要なまでに多額の資金をIPOで集めたという点で、Facebook と同類。やりたいことがあって「資金」を集めるのじゃなくて、とにかくお金を集めてから何に使うか考えようなんて会社へ出資する人にとっては違いなんてない。
君が目論見書すら読んでないことはわかった。
目論見書を読んでいないのは確かだが、Alibabaが250億ドルものお金の使い方を本当にちゃんと考えていると信じられるのかね？
知ろうともしないのに口を開く輩よりは信じられるね。
もはや老婆心未満のいいがかりですね…。
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall
どうなることやら (スコア:0)
企業の文化や構造は違うだろうが、不必要なまでに多額の資金をIPOで集めたという点で、Facebook と同類。
やりたいことがあって「資金」を集めるのじゃなくて、とにかくお金を集めてから何に使うか考えようなんて会社へ出資する人にとっては違いなんてない。
Re: (スコア:0)
君が目論見書すら読んでないことはわかった。
Re: (スコア:0)
目論見書を読んでいないのは確かだが、Alibabaが250億ドルものお金の使い方を本当にちゃんと考えていると信じられるのかね？
Re: (スコア:0)
知ろうともしないのに口を開く輩よりは信じられるね。
Re: (スコア:0)
もはや老婆心未満のいいがかりですね…。