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少しでも仕事がふえるといいなあ。
#リーマンショック後に日本から撤退した外資系企業が、いったいどれほどあったことか．．．
また中小殺し？
まるで円高になると中小が潤うような書き方ですね。
潤うよ。うちも９割国内向けの中小製造業だけど、他ではあまりないちょっとユニークなものを作ってる。そんなうちの商品を買う海外のお客さんは、うちの製品が好きだからってんでわざわざ買いつけいにきてくれてるので、円高でも円安でも関係なく買う人たちといえる。
で、重要なのは、彼らは「円建て」で決済してくれるってこと。だからうちの売上額としては、円高だろうと円安だろうと変わらない。んで、うちの製品の部品は海外から輸入しているものが(人件費を除いた)原価の半分を占める。だから円高だと、安く作れる。だから潤う。逆に円安だと、原価が跳ね上がる。だから、損をする。
円安メリットとか言ってる(た)おえらい学者さんとかテレビのコメンテーターとかは、こういう実際の海外取り引きの現場を知らないのだろうね。昔と違って、今の時代、円建ては当たり前。また原材料も海外由来だったりするから単純に円安だったら売るとき儲かるだろっていうのは今では通用しないんだよね。
麻生さんが「潰れるのは非効率な会社から」と言っていますが、まさにそのとおりで、まともな企業なら、現状にあわせて効率的に変化できて当然です。パッパと現状に合わせて変化できない、センスのない硬直した組織だからこそ潰れるんですよ。小さい会社だからこそ素早く変化できて当然なのに、中小企業が硬直しているなんてのは笑い話ですわ。
「円建ては当たり前」「だから損をする」「円安反対」で思考が止まっている時点でお察し。社員と機械、そっくりそのまま半分国外工場に移転するとかやってみれば。
>小さい会社だからこそ素早く変化できて当然なのに、中小企業が硬直しているなんてのは笑い話ですわ。
時間当たり沢山回転している会社ほど素早く対応する余地があるのであって時間当たり沢山回転している会社が中小企業ということにはなりません。
モノを作る企業であれば、製品開発期間の短いものを作る会社と比べて、製品開発期間の長いものを作る会社は為替変動に対応することが困難になります。
それを非効率な会社と呼ぶなら、そもそも中小企業にしろ大企業にしろ、短期回収型のビジネス以外は手を出すな、失っても良いあぶく銭以外で研究開発はするな、ということになっていくでしょう。
>製品開発期間の長いものを作る会社は為替変動に対応することが困難になります。
そういう会社は普通に為替ヘッジしてる。因縁つけるのも苦しいね。
開発期間中の売り上げが生じる前に、何年も前から為替がヘッジができているなんて、素晴らしい会社ですね。
製品開発なんてやめて為替取引で稼ぐほうがいいですね。
この短い文章に色々間違っていてどこを突っ込んでいいか分からない。売り上げの方じゃなくコストの方をヘッジするのも当然だし、ある製品の開発期間中は他に何も売らない大企業などないし。
一言で言うと、見苦しい。
＞ある製品の開発期間中は他に何も売らない大企業などないし。中小企業の話だったのはどこ行った?
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円安効果 (スコア:0)
少しでも仕事がふえるといいなあ。
#リーマンショック後に日本から撤退した外資系企業が、いったいどれほどあったことか．．．
Re: (スコア:0)
また中小殺し？
Re: (スコア:0)
まるで円高になると中小が潤うような書き方ですね。
Re: (スコア:-1)
潤うよ。
うちも９割国内向けの中小製造業だけど、他ではあまりないちょっとユニークなものを作ってる。
そんなうちの商品を買う海外のお客さんは、うちの製品が好きだからってんで
わざわざ買いつけいにきてくれてるので、円高でも円安でも関係なく買う人たちといえる。
で、重要なのは、彼らは「円建て」で決済してくれるってこと。
だからうちの売上額としては、円高だろうと円安だろうと変わらない。
んで、うちの製品の部品は海外から輸入しているものが(人件費を除いた)原価の半分を占める。
だから円高だと、安く作れる。だから潤う。
逆に円安だと、原価が跳ね上がる。だから、損をする。
円安メリットとか言ってる(た)おえらい学者さんとかテレビのコメンテーターとかは、こういう
実際の海外取り引きの現場を知らないのだろうね。
昔と違って、今の時代、円建ては当たり前。また原材料も海外由来だったりするから
単純に円安だったら売るとき儲かるだろっていうのは今では通用しないんだよね。
Re: (スコア:0)
麻生さんが「潰れるのは非効率な会社から」と言っていますが、まさにそのとおりで、
まともな企業なら、現状にあわせて効率的に変化できて当然です。
パッパと現状に合わせて変化できない、センスのない硬直した組織だからこそ潰れるんですよ。
小さい会社だからこそ素早く変化できて当然なのに、中小企業が硬直しているなんてのは笑い話ですわ。
「円建ては当たり前」「だから損をする」「円安反対」で思考が止まっている時点でお察し。
社員と機械、そっくりそのまま半分国外工場に移転するとかやってみれば。
Re: (スコア:2)
>小さい会社だからこそ素早く変化できて当然なのに、中小企業が硬直しているなんてのは笑い話ですわ。
時間当たり沢山回転している会社ほど素早く対応する余地があるのであって
時間当たり沢山回転している会社が中小企業ということにはなりません。
モノを作る企業であれば、製品開発期間の短いものを作る会社と比べて、
製品開発期間の長いものを作る会社は為替変動に対応することが困難になります。
それを非効率な会社と呼ぶなら、そもそも中小企業にしろ大企業にしろ、短期回収型の
ビジネス以外は手を出すな、失っても良いあぶく銭以外で研究開発はするな、ということに
なっていくでしょう。
Re: (スコア:0)
>製品開発期間の長いものを作る会社は為替変動に対応することが困難になります。
そういう会社は普通に為替ヘッジしてる。
因縁つけるのも苦しいね。
Re:円安効果 (スコア:2)
開発期間中の売り上げが生じる前に、何年も前から為替がヘッジができて
いるなんて、素晴らしい会社ですね。
製品開発なんてやめて為替取引で稼ぐほうがいいですね。
Re: (スコア:0)
この短い文章に色々間違っていてどこを突っ込んでいいか分からない。
売り上げの方じゃなくコストの方をヘッジするのも当然だし、ある製品の開発期間中は他に何も売らない大企業などないし。
一言で言うと、見苦しい。
Re: (スコア:0)
＞ある製品の開発期間中は他に何も売らない大企業などないし。
中小企業の話だったのはどこ行った?