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そもそも、これの話は、いわゆるIT系企業内の話ではなく、ユーザ企業側の話ですよね?
入ったことがないのでわかりませんが、ユーザ企業側は、ごく普通の「サラリーマン」か、ユーザ企業のビジネスをしている「ビジネスパーソン」しかいないのでは。
システムを世界に売るつもりでIT系の投資をする気があるのなら別ですが、ユーザ企業のビジネスをサポートするだけなら内製するインセンティブはないような気がします。
せいぜい外注したシステムで十分なのでは。
突き詰めて考えると、IT専門家を雇ってまで、はっきり言えば、損してまで「売れる」IT系の投資を行う気が経営者にあるかということになると思いますが。
解雇規制は関係ないと思いますがね。結局は投資する気がないだけでしょう。
コスト的には、SI会社に払う人月をエンジニアに直接払えばそこそこの高給になりますし。
>SI会社に払う人月をエンジニアに直接払えばまともな頭持ってたら払うわけないってわかるでしょ、コスト削減だと喜んで終わり。
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海軍に入るくらいなら海賊になった方がいい -- Steven Paul Jobs
ユーザ側企業のやる気の問題 (スコア:1)
そもそも、これの話は、いわゆるIT系企業内の話ではなく、ユーザ企業側の話ですよね?
入ったことがないのでわかりませんが、ユーザ企業側は、ごく普通の「サラリーマン」か、
ユーザ企業のビジネスをしている「ビジネスパーソン」しかいないのでは。
システムを世界に売るつもりでIT系の投資をする気があるのなら別ですが、ユーザ企業のビジネスをサポートするだけなら
内製するインセンティブはないような気がします。
せいぜい外注したシステムで十分なのでは。
突き詰めて考えると、IT専門家を雇ってまで、はっきり言えば、損してまで
「売れる」IT系の投資を行う気が経営者にあるかということになると思いますが。
解雇規制は関係ないと思いますがね。結局は投資する気がないだけでしょう。
Re:ユーザ側企業のやる気の問題 (スコア:2)
コスト的には、SI会社に払う人月をエンジニアに直接払えばそこそこの高給になりますし。
Re: (スコア:0)
>SI会社に払う人月をエンジニアに直接払えば
まともな頭持ってたら払うわけないってわかるでしょ、コスト削減だと喜んで終わり。