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AppleがMicrosoftを追い抜いた勝因とは」記事へのコメント

    • by Anonymous Coward

      私はMacユーザですが、正直ジョブズ氏の神格化にはうんざりです。
      一個人の能力だけで会社が業績をこれほど上げられるわけがないって、冷静に考えれば分かるはずなのに。
      良いことは全部ジョブズ氏のおかげ、うまくいかないのは自分のせいにされて、クック氏はさぞかし苦労しているでしょうねぇ。

      氏の現実歪曲空間って、亡くなってからも続くどころか、ますますひどくなってきているような。
      そのカリスマ性は確かにすごいと思う。

      • 私も長年のMacユーザーです。

        2つの市場を塗り替えた経営者というのは稀にはいますが、iMac、iPod、iPhone、iPadと市場を変えてしまうような商品を4つも立て続けに出せた経営者は他に思いつきません。もちろんそれらの商品を作り上げたのは部下達ですが、こういうリスキーなプロジェクトに大量の経営資源を注ぎ込んで会社の看板商品に据えたのはジョブズの功績以外の何物でもありません。それに沈没寸前だったアップルを立て直して超高利益体質に作り替えた功績を加えると、過去半世紀では世界最高の経営者の一人だったと言っても過言ではないと思います。

        でも、彼も失敗はたくさんしているんですよね。クラウドサービスはmac.comにしろmobilemeにしろicloudにしろジョブズの生前は一貫してダメダメ。G4 Cubeはアイデア倒れ。iPod hifiは誰得商品。MacBook Airは第二世代で神機に化けたけど、第一世代は遅すぎて使い物にならなかった。Apple TVは最近少しマシになってきたようだけど長年泣かず飛ばず。iPod nanoもあの細長い形がいいのだということに気づかず、ずんぐりしたのを出してきて総スカンくらった。Firewireは結局広く受け入れられず、Thunderboltも今のところアップルが想定していたレベルの成功とは言い難い。などなど。

        そういう意味では、クックがちょっと何かつまづく度に批判されるのは可哀想だなとは思います。

        # ジョブズの下では働きたいとは思えないのでAC

        親コメント
        • G4 Cubeはcube好きのJobs氏が自分用のマシンとして作らせたという話があったので売り上げとかは気にしていなかったのだと思います。
          搭載できるプロセッサの先行きがなくなってきて叩き売りするまではそこそこ高値安定でしたし。

          Apple TVやMBAもそうだけどiPadみたいに初代モデルは地雷の傾向が強いのにどうして知人たちが釣られるのかは永遠の謎です。

          #Apple TVはいつまで「趣味」の事業なんだろう

          親コメント
        • by Anonymous Coward
          iMacって市場変えましたっけ?

          近年Macが売り上げ伸ばしているとしても、iPhone/iPad効果な気がします。

ソースを見ろ -- ある4桁UID

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