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当時社長だった佐々木則夫副会長（６６）が、予定通りの利益を上げられない部署に、 [asahi.com]会議の場やメールで「工夫しろ」と指示していたことが、９日、関係者の話でわかった。･･････聴取を受けた社員らは、発言を「会計を操作しろ」という趣旨だと受け止めたと話しているという。･･････佐々木氏と田中氏は「不正をしろとまでは言っておらず、その意図もなかった」などと答えているという。だが第三者委は、不適切な処理が長期間にわたり複数分野で行われていることから、実態として不正の指示だった疑いがあると受け止めている。･･･
昨今、日本人の自画自賛風潮があるが、こういうの見てると、日本人の本質って必死に外面を取り繕っているだけで、見られて無い（と思ってる）ところではモラルも何も無しの真っ黒なんじゃね、と思えてくる。実際何をやっていたかが明らかになっても、潔く認めずに必死に苦しい言い訳をしている様は、モラルなど元から持ち合わせていないことの証だ。
>見られて無い(と思ってる)ところではモラルも何も無しの真っ黒なんじゃね、と思えてくる。 ここスラドをみてれば、そんなことはいちいち言うまでもないように感じるんですが...
見解の相違ですね貴方の日本人観についてはそういう部分があることはありますが本質ではない
空気を読む（察する）何とかしなくちゃ（現場力）
の日本人気質（明治以降）が負の方向に働き、引くに引けないところまで突っ走った結果だと思う「工夫しろ」（言い訳ができるぐらいの材料を用意しろ）を「会計を操作しろ」（空気読めるおれは言いたいことがわかったからばれないように数字をいじるよ）というようなこともありえる
だいぶ苦しいな・・・
三菱自動車のリコール隠しなんて、監査が入った時に備えて書類を移動して隠す練習までしてたわけで、
社内利益 ＞ モラル
であることは明白じゃないですかーやだー。
「工夫する」のが会計屋の腕だと思われているし、思っている人が多いから、日本中の会計屋が背筋を寒くしていると思う。
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UNIXはシンプルである。必要なのはそのシンプルさを理解する素質だけである -- Dennis Ritchie
「東芝前社長『工夫しろ』と指示 不適切会計を誘発か」 (スコア:0)
当時社長だった佐々木則夫副会長（６６）が、予定通りの利益を上げられない部署に、 [asahi.com]
会議の場やメールで「工夫しろ」と指示していたことが、９日、関係者の話でわかった。･･･
･･･聴取を受けた社員らは、発言を「会計を操作しろ」という趣旨だと受け止めたと話しているという。･･･
･･･佐々木氏と田中氏は「不正をしろとまでは言っておらず、その意図もなかった」などと答えているという。
だが第三者委は、不適切な処理が長期間にわたり複数分野で行われていることから、実態として不正の指示だった疑いがあると受け止めている。･･･
昨今、日本人の自画自賛風潮があるが、こういうの見てると、日本人の本質って必死に外面を取り繕っているだけで、
見られて無い（と思ってる）ところではモラルも何も無しの真っ黒なんじゃね、と思えてくる。
実際何をやっていたかが明らかになっても、潔く認めずに必死に苦しい言い訳をしている様は、
モラルなど元から持ち合わせていないことの証だ。
Re: (スコア:0)
>見られて無い(と思ってる)ところではモラルも何も無しの真っ黒なんじゃね、と思えてくる。
ここスラドをみてれば、そんなことはいちいち言うまでもないように感じるんですが...
Re: (スコア:0)
見解の相違ですね
貴方の日本人観についてはそういう部分があることはありますが本質ではない
空気を読む（察する）
何とかしなくちゃ（現場力）
の日本人気質（明治以降）が負の方向に働き、引くに引けないところまで突っ走った結果だと思う
「工夫しろ」（言い訳ができるぐらいの材料を用意しろ）を「会計を操作しろ」（空気読めるおれは言いたいことがわかったからばれないように数字をいじるよ）
というようなこともありえる
だいぶ苦しいな・・・
Re: (スコア:0)
三菱自動車のリコール隠しなんて、
監査が入った時に備えて書類を移動して隠す練習までしてたわけで、
社内利益 ＞ モラル
であることは明白じゃないですかーやだー。
Re: (スコア:0)
「工夫する」のが会計屋の腕だと思われているし、思っている人が多いから、日本中の会計屋が背筋を寒くしていると思う。