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スルガ銀行の勘定系システム開発失敗、要件定義完了後の費用42億円の支払いを日本IBMに命じる二審判決が確定」記事へのコメント

  • 今回のポイントは、なによりも「中止提言義務」が
    ベンダー側へ明確に課せられた点につきるんじゃないかと。
    # だって要件定義が難しいなんて皆身に染みて知ってることだよね

    これってベンダー側に厳しい判定ですが、それがかえって、プロマネが失敗を自ら選択する
    良い「ふんぎり」になってくれるんじゃないか、と思います。

    今までは、どうみてもデスマーチな案件を
    死中に活を求めて突き進む選択(あるいは押しつけ)が
    「売上至上主義」のなかで肯定されてきたわけです。

    まっとうかつ論理的に中止を進言したプロマネが「ヘタレ」と罵られ
    キャリアを傷つけられるような、間違った風潮すら、のさばっていた

    • Re: (スコア:4, すばらしい洞察)

      by Anonymous Coward

      今、まさに中止したい案件やってるんだけど、俺、環境も納期も見積りも何も決めてないんだよね。
      ほんとすげえ話だなと思って適当に流してる。

      プロマネがどうこうって言うよりも現場の意見を無視して根拠のない数字を言ってしまう営業がいるとどうにもならない。

      #そしてそこの責任が追及されることは無い。

      • by Anonymous Coward

        そういう営業がいる方が業績がいいから、会社が生き残ってるんじゃないの?全体的な不合理があったとして、それを解決できない企業は廃れていくことを期待したいんだけれど。

        • by Anonymous Coward on 2015年07月12日 21時09分 (#2846289)

          >全体的な不合理があったとして、それを解決できない企業は廃れていくことを期待したいんだけれど。
          今の日本の司法制度でそれはないな。違法な企業でも「潰したくない会社」は潰さないから。

          またIT業界にそんな自浄作用があれば、こんなに苦労してない。
          IT業界の定番の不条理の一つに「責任ある地位の人が無責任」だってことがあるんだけど、
          たとえばその一例が「顧客が自分の作りたい物に対して漠然としたイメージさえ持ってない」だよね。
          なにが作りたいか決めてくれないのに、はたして「今のままではあなたの欲しい物が作れない」ことを
          論理的に証明できるでしょうか?それは悪魔の証明になりはしないでしょうか?

          今回の判決で「「中止提言義務」がベンダー側へ明確に課せられた」としても、実質的にその権限は現場にないまま
          失敗の責任だけ押しつけられて、IT業界の不条理をさらに推し進める結果になるだけだと思うな。

          親コメント
          • by Anonymous Coward

            「実質的にその権限は現場にない」ベンダにおいては不条理が加速されるだけの可能性はありますが、
            ベンダ自体に中止提言義務違反による赤字が重なっていくので最終的には衰弱するかと思います。

            正しく権限を付与するベンダも無論あるでしょうから、長期的にはそっちが優勢になる、筈。

日々是ハック也 -- あるハードコアバイナリアン

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