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東芝の「チャレンジ」を一目で察することができる、あるグラフhttp://topisyu.hatenablog.com/entry/before_after [hatenablog.com]
心電図かよ！とツッコミたくなる規則正しく激しい上下動。
結局、お偉いさん同士で繋がりがあれば逮捕も無く軽い処分で済む。それが日本クォリティｗ
嘘発見器みたいですね。「粉飾をしていますか？」「いいえ」みたいな会話が聞こえてきそうなほどｗ
> 在庫を別会社に支給して、それを買い戻すという手があるそうです。．．．> これは東芝に限らず、利益を操作するときによく使われる方法です。 これは「飛ばし」と呼ばれる手法ですね。決算期がずれた子会社と売買をやって、不良資産を表に出さないとか利益の積み増しを行うこの経理操作は、1990年代までは普通の会社でも結構行われていました。そういう事があるので、単独決算ではなく連結決算が重視される様になった訳ですが。 連結決算ベースとなっている今は子会社相手に飛ばしをやっても意味が無いので、資本関係の無い会社とやる事になりますが、子会社相手と違って盛大にむしられますね。利益の積み増しならまだしも、赤字→黒字の粉飾の場合、飛ばしなんかやると会社がボロボロになります。
これだけ売り上げが発信状態でも気付かない会計監査って何の意味があるのかと思う。よほど明確な疑義がなければ、期末の決算書類だけ見て監査終了みたいな感じなのかな。何年かに一度、細部まで厳しく監査するみたいなことはしないのかな。
しょうもない粉飾で化粧して大企業面してる東芝もあれだけど、顔グロメイクすらスッピンに見えてる新日本有限責任監査法人も大概だぞ。
大概ってなに？
悪いことをしてもてへぺろで済む身分、うらやましいですね。「俺も偉くなろう！」と思わせ、社会に対してポジティブな影響を与える…わけないか。
そして国全体がずるずる沈んでいくんですね。あと何年失われるのやら。
単に証拠が無いから起訴できないだけじゃないの。
実行犯の方は反抗できない力関係の上司から命令されて（と思っている。あるいは主張している）、仕方無しにやった、のだから実刑を科すのは難しい。
主犯たる上の方は「『チャレンジ』と言っただけ。そんなつもりは無かった」と主張されれば、もうお手上げだ。頭の中でどう考えていたか、認識があったかを証明するのはとても難しい。そこは賢い人々、下手に物的証拠を残すような行動はしていないだろう。
日本の検察も、確実に相手を有罪にできるという自信が無いと起訴しないしな。
> じゃ「反抗できない力関係の上司から命令されて人殺しても実行犯は無罪かい？」
無罪なんて一言も書いて無いだろ。「実刑を科すのは難しい」と書いている。それに、これは殺人事件でもない。関係ない例を引き合いに出したり、書いてもないことを盾に、「俺様が正しい」論をぶちまけるのはやめてくれ。
粉飾決算の罪で、上からの命令でやらされたなら、実刑ではなくて執行猶予程度になるだろうという話。
で主犯の方は、証拠不十分で起訴さえされないうだろうという話。
主犯の罪を立証できないのに実行犯を従犯扱いにできるもんなのか
期末に目標達成のために必死になって売上げ前倒しの押し込みをすることはあっても、規則的に赤字が黒になるなんてことは絶対に無いこれは完全な粉飾ですよね
久しぶりに見たワロス曲線
業績を作るのがエスカレートしているのまで判るな。チクった人が「パトラッシュ、疲れたろ、僕も疲れたんだ、なんだかとても眠いんだ」と言っている声まで聞こえたわ。
でも海の向こうでは通用しなかったと。
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UNIXはシンプルである。必要なのはそのシンプルさを理解する素質だけである -- Dennis Ritchie
すごいグラフ (スコア:3, 参考になる)
東芝の「チャレンジ」を一目で察することができる、あるグラフ
http://topisyu.hatenablog.com/entry/before_after [hatenablog.com]
心電図かよ！とツッコミたくなる規則正しく激しい上下動。
結局、お偉いさん同士で繋がりがあれば逮捕も無く軽い処分で済む。
それが日本クォリティｗ
Re:すごいグラフ (スコア:4, おもしろおかしい)
嘘発見器みたいですね。
「粉飾をしていますか？」
「いいえ」
みたいな会話が聞こえてきそうなほどｗ
Re:すごいグラフ (スコア:3)
手法の一つとして
在庫を別会社に支給して、それを買い戻すという手があるそうです。
たとえば、原価1000円の部品を1万円で別会社に売り渡す。
利益は9000円で当期は黒字。
次に、部品を買い戻す。このとき部品は1万+アルファになる。
外部に売るときは部品は1万円では売れないので、9000+アルファ円の赤字。
部品のやり取りだけだと分かりやすいが、実際にはＰＣ組み立て時の部品支給にすると分かりにくい。
これは東芝に限らず、利益を操作するときによく使われる方法です。
Re:すごいグラフ (スコア:3, 参考になる)
> 在庫を別会社に支給して、それを買い戻すという手があるそうです。
．．．
> これは東芝に限らず、利益を操作するときによく使われる方法です。
これは「飛ばし」と呼ばれる手法ですね。決算期がずれた子会社と売買をやって、不良資産を表に出さないとか利益の積み増しを行うこの経理操作は、1990年代までは普通の会社でも結構行われていました。そういう事があるので、単独決算ではなく連結決算が重視される様になった訳ですが。
連結決算ベースとなっている今は子会社相手に飛ばしをやっても意味が無いので、資本関係の無い会社とやる事になりますが、子会社相手と違って盛大にむしられますね。利益の積み増しならまだしも、赤字→黒字の粉飾の場合、飛ばしなんかやると会社がボロボロになります。
Re:すごいグラフ (スコア:2)
これだけ売り上げが発信状態でも気付かない会計監査って何の意味があるのかと思う。
よほど明確な疑義がなければ、期末の決算書類だけ見て監査終了みたいな感じなのかな。
何年かに一度、細部まで厳しく監査するみたいなことはしないのかな。
しょうもない粉飾で化粧して大企業面してる東芝もあれだけど、顔グロメイクすらスッピンに見えてる新日本有限責任監査法人も大概だぞ。
Re: (スコア:0)
大概ってなに？
Re:すごいグラフ (スコア:1)
悪いことをしてもてへぺろで済む身分、うらやましいですね。
「俺も偉くなろう！」と思わせ、社会に対してポジティブな影響を与える…わけないか。
Re: (スコア:0)
そして国全体がずるずる沈んでいくんですね。
あと何年失われるのやら。
Re: (スコア:0)
結局、お偉いさん同士で繋がりがあれば逮捕も無く軽い処分で済む。
それが日本クォリティｗ
単に証拠が無いから起訴できないだけじゃないの。
実行犯の方は反抗できない力関係の上司から命令されて（と思っている。あるいは主張している）、
仕方無しにやった、のだから実刑を科すのは難しい。
主犯たる上の方は「『チャレンジ』と言っただけ。そんなつもりは無かった」と主張されれば、もうお手上げだ。
頭の中でどう考えていたか、認識があったかを証明するのはとても難しい。
そこは賢い人々、下手に物的証拠を残すような行動はしていないだろう。
日本の検察も、確実に相手を有罪にできるという自信が無いと起訴しないしな。
Re: (スコア:0)
> じゃ「反抗できない力関係の上司から命令されて人殺しても実行犯は無罪かい？」
無罪なんて一言も書いて無いだろ。「実刑を科すのは難しい」と書いている。
それに、これは殺人事件でもない。関係ない例を引き合いに出したり、書いてもないことを盾に、
「俺様が正しい」論をぶちまけるのはやめてくれ。
粉飾決算の罪で、上からの命令でやらされたなら、実刑ではなくて執行猶予程度になるだろうという話。
で主犯の方は、証拠不十分で起訴さえされないうだろうという話。
Re: (スコア:0)
主犯の罪を立証できないのに実行犯を従犯扱いにできるもんなのか
Re: (スコア:0)
期末に目標達成のために必死になって売上げ前倒しの押し込みをすることはあっても、規則的に赤字が黒になるなんてことは絶対に無い
これは完全な粉飾ですよね
Re: (スコア:0)
久しぶりに見たワロス曲線
Re: (スコア:0)
業績を作るのがエスカレートしているのまで判るな。
チクった人が
「パトラッシュ、疲れたろ、僕も疲れたんだ、なんだかとても眠いんだ」
と言っている声まで聞こえたわ。
Re: (スコア:0)
でも海の向こうでは通用しなかったと。