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4月の記事だと、
Dan Price氏は、自らの給料を年間70,000~100万ドル減らすことにより、全社員の最低賃金を引き上げる
という話だった訳で、コスト増になる訳では無さそうだったのですが、どこかで話がおかしくなったのでしょうか。
1980年にアップルが株式公開をする際、株を持っていたのは創業者と一部のマネージャーだけであった。しかし、ウォズはストックオプションの権利を持たない従業員にウォズプランという形で、彼の所有分から1人2,000株まで買えるようにした。ジョブズやマークラは、この行為は間違っていると非難したが、ウォズは「おかげで家を買ったり、子供を大学に通わせたりできたと多くの感謝を受けた。やった甲斐があった」と語っている。USフェスティバルを主催したウォズは、推定2000万ドルを損失した
1980年にアップルが株式公開をする際、株を持っていたのは創業者と一部のマネージャーだけであった。しかし、ウォズはストックオプションの権利を持たない従業員にウォズプランという形で、彼の所有分から1人2,000株まで買えるようにした。ジョブズやマークラは、この行為は間違っていると非難したが、ウォズは「おかげで家を買ったり、子供を大学に通わせたりできたと多くの感謝を受けた。やった甲斐があった」と語っている。
USフェスティバルを主催したウォズは、推定2000万ドルを損失した
ウォズの回想インタビュー [amazon.co.jp]を読んだ限りは(記憶違いや相矛盾はある)、自分たちを助けてくれたにも関わらず貰ったのは給与だけだった仲間への返礼のような動機で株の割安販売を行ったらしい。
USフェスティバルにしても、黒字化はあまり考えてなかった(既に億万長者なので、考える必要もなかった)模様。
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ウォズプラン (スコア:2, 興味深い)
4月の記事だと、
という話だった訳で、コスト増になる訳では無さそうだったのですが、
どこかで話がおかしくなったのでしょうか。
Re:ウォズプラン (スコア:0)
ウォズの回想インタビュー [amazon.co.jp]を読んだ限りは(記憶違いや相矛盾はある)、自分たちを助けてくれたにも関わらず貰ったのは給与だけだった仲間への返礼のような動機で株の割安販売を行ったらしい。
USフェスティバルにしても、黒字化はあまり考えてなかった(既に億万長者なので、考える必要もなかった)模様。