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CEOのDan Price氏が純利益の75~80% [nytimes.com]を給料に使うと述べている、福利厚生等を含めて人件費とすれば90%は超えるだろう。労働分配率が90%超え、正気の沙汰じゃない。企業体力なんて無いに等しい、風が吹けば吹き飛ぶ。社員に辞められ顧客には去られと逆風が吹き始めたと思ったら、兄からの訴訟という台風が直撃したわけだ。
有能な社員から辞めていき、R&Dに使う金も無い。新規契約数が200から350に増えたと言っても、短期的には対応するために一人当たり7万ドルで人員を増やす必要に駆られ、長期的には「話題になったから」契約してくれた所が話題にならなくなったら離れていくだけ。競合各社も黙って見てる訳が無く、低コストを謳い文句に攻勢に入る。Gravity Payments社は狂った人件費という重いハンデを背負いながらの競争に晒される。
こうなったら頼りはCEO個人のお金。だがそのCEOは親戚宅に転がり込んで、持ち家を借家にして日銭を稼いでる状態。
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
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CEOのDan Price氏が純利益の75~80% [nytimes.com]を給料に使うと述べている、福利厚生等を含めて人件費とすれば90%は超えるだろう。労働分配率が90%超え、正気の沙汰じゃない。企業体力なんて無いに等しい、風が吹けば吹き飛ぶ。社員に辞められ顧客には去られと逆風が吹き始めたと思ったら、兄からの訴訟という台風が直撃したわけだ。
有能な社員から辞めていき、R&Dに使う金も無い。新規契約数が200から350に増えたと言っても、短期的には対応するために一人当たり7万ドルで人員を増やす必要に駆られ、長期的には「話題になったから」契約してくれた所が話題にならなくなったら離れていくだけ。競合各社も黙って見てる訳が無く、低コストを謳い文句に攻勢に入る。Gravity Payments社は狂った人件費という重いハンデを背負いながらの競争に晒される。
こうなったら頼りはCEO個人のお金。だがそのCEOは親戚宅に転がり込んで、持ち家を借家にして日銭を稼いでる状態。
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