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半分以上役所の帳票のせい
最近やっと電子化が進んでるそうで
だいぶん前にとある地方の市役所の中の人に聞いた話ですが。PCを大量に導入して事務処理の効率化を図ろうとしたところ、仕事の効率が上がると人を減らされるからダメだと抵抗する人達と揉めてどうしようもないと嘆いてました。#たぶん前世紀
>マクロを組んで作業は「実力」ではない?
http://developers.srad.jp/comments.pl?sid=473988&cid=1668666 [developers.srad.jp]>うちのお役所の例。(上司から聞いた話)>ワープロが導入されはじめた二十数年前、組合がワープロでつくった>「ワープロなどの電算化による合理化反対!」というビラを配ってたんだけど、>うちの上司が>「ワープロ反対なのに組合のビラはワープロで作ってるだろ」と>突っ込んだら、手書きのビラに戻ったとか。>程なくして組合のビラもワープロに戻り電算化反対とは言わなくなったとかw
おお、実例が出てるってことはどこの役所でもそういうのはわりと普通だったんすかね。
>「ワープロ反対なのに組合のビラはワープロで作ってるだろ」と>突っ込んだら、手書きのビラに戻ったとか。
事実はやっすいコントより奇なり。
作業時間ではなく、キーボードの打鍵回数で休憩時間を要求したり、トンデモ要求が多かったって聞きますね。
今ならマウス走行距離も加算されそう。
ふと思い出したチューチューマウスにそんな機能があった気がする。
それはあれじゃね、略されている言葉の意味を理解してないんじゃね。市役所の仕事は事務処理以外にもあるわけでしょ。でも、事務処理の効率が上がったからその分人を減らします。とやったとすると、その人が持っていた事務処理以外の処理を別の人にわけないといけなくなるのだが、実際には数値には現れないごまかしのサービス残業などが考慮されていないため、中の人にとっては重荷になるだけで逆に作業効率が落ちてしまうだろう。また、新システム移行に伴いスキル習得の必要があればその期間は作業効率が落ちるわけだが、新システムを導入したからには作業効率が上がっていないと問題が生じる人がいて、その人の私的なメンツのためのしわ寄せがその反対する人に押し寄せてくるわけだ。
つまり、導入に成功しても失敗しても担当者にとっては益がない。なら反対するでしょうと。
前世紀なのではなく、前世紀に同様の失敗事例を研究した結果の最新科学に基づく帰結ということでしょう。
>つまり、導入に成功しても失敗しても担当者にとっては益がない。なら反対するでしょうと。
その時に反対していたのは実務担当者ではなくて労働組合の人達だったそうです。
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Stableって古いって意味だっけ? -- Debian初級
広告gj (スコア:2)
Re: (スコア:0)
半分以上役所の帳票のせい
最近やっと電子化が進んでるそうで
Re:広告gj (スコア:1)
だいぶん前にとある地方の市役所の中の人に聞いた話ですが。
PCを大量に導入して事務処理の効率化を図ろうとしたところ、仕事の効率が上がると人を減らされるからダメだと抵抗する人達と揉めてどうしようもないと嘆いてました。
#たぶん前世紀
Re:広告gj (スコア:2, 興味深い)
>マクロを組んで作業は「実力」ではない?
http://developers.srad.jp/comments.pl?sid=473988&cid=1668666 [developers.srad.jp]
>うちのお役所の例。(上司から聞いた話)
>ワープロが導入されはじめた二十数年前、組合がワープロでつくった
>「ワープロなどの電算化による合理化反対!」というビラを配ってたんだけど、
>うちの上司が
>「ワープロ反対なのに組合のビラはワープロで作ってるだろ」と
>突っ込んだら、手書きのビラに戻ったとか。
>程なくして組合のビラもワープロに戻り電算化反対とは言わなくなったとかw
Re:広告gj (スコア:1)
おお、実例が出てるってことはどこの役所でもそういうのはわりと普通だったんすかね。
>「ワープロ反対なのに組合のビラはワープロで作ってるだろ」と
>突っ込んだら、手書きのビラに戻ったとか。
事実はやっすいコントより奇なり。
Re:広告gj (スコア:1)
作業時間ではなく、キーボードの打鍵回数で休憩時間を要求したり、トンデモ要求が多かったって聞きますね。
Re:広告gj (スコア:2)
今ならマウス走行距離も加算されそう。
ふと思い出したチューチューマウスにそんな機能があった気がする。
Re: (スコア:0)
それはあれじゃね、略されている言葉の意味を理解してないんじゃね。
市役所の仕事は事務処理以外にもあるわけでしょ。でも、事務処理の効率が上がったからその分人を減らします。
とやったとすると、その人が持っていた事務処理以外の処理を別の人にわけないといけなくなるのだが、
実際には数値には現れないごまかしのサービス残業などが考慮されていないため、中の人にとっては重荷になるだけで
逆に作業効率が落ちてしまうだろう。また、新システム移行に伴いスキル習得の必要があればその期間は作業効率が
落ちるわけだが、新システムを導入したからには作業効率が上がっていないと問題が生じる人がいて、その人の私的な
メンツのためのしわ寄せがその反対する人に押し寄せてくるわけだ。
つまり、導入に成功しても失敗しても担当者にとっては益がない。なら反対するでしょうと。
前世紀なのではなく、前世紀に同様の失敗事例を研究した結果の最新科学に基づく帰結ということでしょう。
Re:広告gj (スコア:1)
>つまり、導入に成功しても失敗しても担当者にとっては益がない。なら反対するでしょうと。
その時に反対していたのは実務担当者ではなくて労働組合の人達だったそうです。