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プロジェクトとして成功かどうかは立場により 変わると思います。お客様には申し訳ないことをしていますね。 他に無ければ成功の部類だと思いますが。
それはともかくやっぱりここには学生さんが多いのですね。 プログラムだけを追っているのなら、問題は起きないものを 作るのは可能でしょう。だからこういう建前を臆面もなく 言えるのでしょう。
でもね、実際のシステムで問題になるのは、プログラムを 作
銀行は、持っていたコードの大きさが桁違いっていう理由もあるけど 大きいのはやっぱり経済状況の変化だと思います。
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私はプログラマです。1040 formに私の職業としてそう書いています -- Ken Thompson
"システムは動くのが当たり前、としか考えられない方" (スコア:1, おもしろおかしい)
Re:"システムは動くのが当たり前、としか考えられない (スコア:1)
例えそれが事実だとしても、障害をなくすように努力すべきでしょう。
というか、無事に移行を完遂することってそんなに珍しいことなのでしょうか?
銀行の合併ってそんなに毎回大失敗しているわけじゃないですよね。
Re:"システムは動くのが当たり前、としか考えられない (スコア:0)
プロジェクトとして成功かどうかは立場により
変わると思います。お客様には申し訳ないことをしていますね。
他に無ければ成功の部類だと思いますが。
それはともかくやっぱりここには学生さんが多いのですね。
プログラムだけを追っているのなら、問題は起きないものを
作るのは可能でしょう。だからこういう建前を臆面もなく
言えるのでしょう。
でもね、実際のシステムで問題になるのは、プログラムを
作
Re:"システムは動くのが当たり前、としか考えられない (スコア:0)
ソフトウェアの種類やお客様の業種というのも大きな要因です。
電話屋さんでは、移行作業手順書に記載していない事象が発生すると、失敗扱いされました。
そのかわり、移行作業手順書の作成にはチョットしたことでも数人月の工数をかけていたります。
どこでも同じ訳では無いんじゃないかな。
銀行も電話屋さんと同じぐらい慎重だと信じていたんだけどなぁ。
Re:"システムは動くのが当たり前、としか考えられない (スコア:1)
ところで、単に工数(かけた時間)だけを言ってもしょうがないわけでして、
その手順書の「確かさ」は、どうやって確認するのか?という問題が、ついて回りますね。
つまり手順書の品質。
レビューだけなんべんやっても、机上の空論だ(ので、穴が無いことの保証にはならない)しなあ。
Re:"システムは動くのが当たり前、としか考えられない (スコア:0)
システム構築の進め方に違いが出るんでしょうね。
電話業界もこれから変わってくると思いますよ、というか○ahoBB…
銀行は、持っていたコードの大きさが桁違いっていう理由もあるけど
大きいのはやっぱり経済状況の変化だと思います。