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めたりっく通信・その終焉」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward
    まさに露払いだったような。
    最初は雑誌で、次にTVで、めたりっくが出る度にTAを足で蹴飛ばしながらいつかは、、と思ったものです。
    規制やNTTとの戦いにやっと光が見え始めたと思うと次々と事業者が参入し始めYahoo!BBにより混戦状態となりそ
    • by Anonymous Coward
      >>規制やNTTとの戦いにやっと光が見え始めたと思うと次々と事業者が参入し始めYahoo!BBにより混戦状態となりそのまま、、、

      時系列が混同しているようですが、東京めたりっくがだめになったのは
      Y!BB参入前ですよ?
      競合と混戦状態になってダメになったのではなく、NTTの作業先延ばし
      作戦や接続料でやられて予定通りの収益ベースに乗らなかったんですよね。

      同様のNTTの作戦に見舞われたのはY!BBも同じでしたね。
      Y!BBの場合
      • 助け舟? (スコア:2, すばらしい洞察)

        by schroedinger (11547) on 2003年04月16日 12時50分 (#299493)

        そのまま潰れてはY!BBに影響すると考えて助け舟を出したんですよね。

        今回の合併からサービス終了までの流れを見ると、傍目には
        合併:めたりっくのユーザを独占的に Y!BB に移行させよう。
        終了:移行しない奴の事なんか知らん。

        というように見えるんですが...。

        親コメント
        • by shuna (99) on 2003年04月16日 14時21分 (#299521) 日記
          元ユーザーの目から見ても、まさにそういう感じでしたね。
          だから、Y!BB 以外のところに乗り換えました。
          親コメント
        • by Anonymous Coward
          だーかーらー、めたりっくが倒産しそうなときにソフトバンクが
          出資して助けたことを助け舟と言ってるんですってば!
          何勘違いしてるんですか?
          • by Anonymous Coward
            だから、それが後にメタリックのユーザをそっくりY!BBに奪い取るための
            布石だったのではないかと勘ぐってしまう、って言っているのでは?

            今までのソフトバンクのやり方や、今回移行までの猶予を2か月半しか設け
            なかったことなどから、そういういう意見が出るのもいたしかたないかと思
            います。
            • by Anonymous Coward
              消えてなくなりそうな会社のユーザを奪い取るもないでしょう。
              KDDも銀行も見捨てたんですよ。
              将来に向けて吸収することは当然検討していたでしょうけど、それが
              目的ではないと思います。
              東京めたりっくのユーザ数なんて、Y!BBが一ヶ月に新規獲得するユーザ数と比較して
              どれくらいになるでしょう?

              それに、奪い取るつもりなら出資して息を吹き返
              • Re:助け舟? (スコア:1, 参考になる)

                by Anonymous Coward on 2003年04月16日 18時41分 (#299634)
                > 消えてなくなりそうな会社のユーザを奪い取るもないでしょう。

                消えて無くなるから、宙に浮いた顧客ができるわけでしょ。
                そういう顧客を確保するために動くのは、どの業界でも基本中の基本ですよ。
                ハイエナのようでいい気持ちはしませんが、それが現実です。

                一方で、
                > 露払いとしての存在価値はソフトバンクも認めるところで、そのまま潰れては
                > Y!BBに影響すると考えて助け舟を出したんですよね。
                という事実もまたあるかもしれません。

                ある時期まで露払いに使っておいて、限界がきたらユーザをごっそりもって
                いくなんて、実においしい案だと思いますが。
                まあ結果論でしかないですけどね。ソフトバンクは今までにもそういうこと
                をやってきた会社ですから、どうしてもそういう方向に考えちゃうわけで。
                #生存競争なので、別に避難する気もないですが。
                親コメント
              • by Anonymous Coward
                >東京めたりっくのユーザ数なんて、Y!BBが一ヶ月に新規獲得するユーザ数と比較してどれくらいになるでしょう?
                新規獲得するのにかかるお金と手間を考えて安いと判断すれば、少数であっても手を出すでしょう。
                これはY!BBに限ったことでなく。

                >会社解散、営業権譲渡とな

コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell

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