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なぜ買収される必要があったか、一携帯会社に。
そういう視点でも、論議をお願い。
なんかネガティブ過ぎじゃないか。社員にしたって、43%増しでストックオプション行使すればいいボーナスじゃないか。EU離脱で今後何があるかわからんし、現金を持っておくのは悪くない選択だろ。
しかしEU離脱よりも日本企業に買収されたことの方が今後良くないことが起こるイメージがあるんだよな。特に理由はないけどなんとなく不安みたいな。今時日本人なんて中国人より言葉の通じないわけの分からない奴らだと思われてるんだぜ。
そんなステレオタイプなモノの見方しか出来ない人にARMの社員は務まらないと思うが。
そもそも、Vodafoneを買収した前歴があるのだからそこまで不安になる理由が判らない。
ARMの社員かどうかは関係ないけどな。確かにソフトバンクの過去を見る限りはあまり問題はないのかもしれない。例えばイタリアあたりの企業が突然トヨタを買うと言い出せばどうよ?それと同じ種類の不安なんだが。
組み込みプロセッサに関して何の知識もない人間、企業を買っては売ってを繰り返す人間が、世界の組み込みプロセッサ業界で圧倒的なシェアと影響力を持つ会社の大株主になったんだ、不安に思わない方がおかしいだろう。
高く買ってくれるなら売るのは別にかまわないんじゃない記事を読む限り、経営陣を刷新するわけでもないし、独立性は維持するみたいだし
ARM側としてはSBがARMを現状のまま、バックについてくれるなら別に歓迎でしょSB側がARMで何をしたいかはよくわからんけど、まあ多分何もしないんじゃないかな
いったん買われてしまうと、次に他に売られるときはソフトバンクと売却先の会社との取引になるのよ。だから、ARMは買われる相手と「経営陣を刷新しない。独立性は維持する」なんて交渉はできなくなる。されるがまま。
どっかの金持ち企業が孫の買値よりもっと良い値で手を上げたら、孫は躊躇せずに売るだろうし、そうなるとその買い取った企業はARMをgdgdにしてしまうかもしれない。
だからリスクフリーというわけではないよ。
この前ソフトバンクから中華企業に売られたSupercell [wikipedia.org]の社員たちも、自分たちが商品のように売り買いされる単なる「物」になってしまったことに気づいて、蒼くなったんじゃないかな。
社員は別にどうでもいいと思ってんじゃないかな。待遇や雰囲気が悪くなったら、他の会社に移るだけでしょ。
ARMの場合はIPに非常に価値があるから、社員が散ろうがどうでもいい。不用意に中国企業に売られたりしたら、中国が世界のモバイルテクノロジーの趨勢を握ることになる。
より良い次が出て来る事(≒それを可能ならしむる社員群)に意味・価値があるのであって、古臭いIPはすぐ陳腐化する。
入れ替わりにアジア系の待遇に贅沢を言わないけど非常に優秀な社員を雇うだけだろう。
この手のオカルト情報はどっから湧いてくるんだろうと脳みそにウジの湧いてる人たちの思考回路に興味が湧くぜ。
なんでオカルト?国際的なIT関連企業でインド人や中国人の従業員が多いのは事実だろう。彼らは優秀でよく働く。アメリカの工科系大学も中国人や韓国人であふれかえっている。CEOにインド人を抜擢する有名企業も多いしな。
> 不用意に中国企業に売られたりしたら、中国が世界のモバイルテクノロジーの趨勢を握ることになる。別にそれでいいんじゃない?もしそれで不都合が起こるようなら、中国以外からまた新しい技術や会社が出てくるだろうよ。
いや、それでうまくいってしまう方が怖いだろ。
尖閣諸島国有化時のレアアース禁輸なんて、正に産業上の重要物質の政治利用そのものでしたしね…。そういったリスクは当然考えておく必要は有るかと。
>どっかの金持ち企業が孫の買値よりもっと良い値で手を上げたら、孫は躊躇せずに売るだろうし、>そうなるとその買い取った企業はARMをgdgdにしてしまうかもしれない。
そりゃ禿が買収しなくなって同じやん間に禿が挟まるか挟まらないかの違いしかなくない?そんなこといったら、そもそも株式会社にしてるほうが悪い、みたいな話になるけど?
ちなみにそういう意味で言えば禿が買収して大量の現金がARMに渡ったことに関しては多分、評価は高いよ。EUぐでぐでだしね。ARMがEU問題に飲まれずに済むかもしれない
創業者は気に入らないみたい [jiji.com]だね。
「私にとっても、英国の技術にとっても悲しい日だ」と嘆いた。
ハウザー氏はARMが経営の独立性を失うことに懸念を表明。「英国は半導体技術分野などで次に起きることを決められず、日本が決めることになるだろう」と警戒感を示した。
> 半導体技術分野などで次に起きることを日本が決めることになるだろう買いかぶりだwそんないい国なら、技術立国の旗を中国に譲ることはなかった。
いい悪い関係なしに株を持ってるんだから指図はできてしまうだろ。
ARMの経営陣は所詮雇われなんでそんなこと気にしないでしょうよ。私が知らないだけで取締役会のメンバーは叩き上げだったりするのかもしれませんが。ソフトバンクは買収先の経営に口を出さない方ですし。株式会社は売り物です。マイクロソフトもノキアを買収したあとノキアの社員と同数の社員をリストラしましたね。自分たちが売り物だってことに気付いたって?スーパーセルは上場してもいなのにソフトバンクに買われましたよ?つまりスーパーセルの役員とスーパーセルに投資した連中は最初からスーパーセルを売る気だったってこと。買収されるのが嫌なら株式会社にしなければよいのだがスーパーセルの買収はスーパーセルの株主の合意によるものなので創業者の当初の目標を達成したといえる。。スーパーセルにしろARMにしろストックオプションで手に入れた株を現金化したくなったのかもね。ボーナスか退職金代わりってわけ。
> ソフトバンクは買収先の経営に口を出さない方ですし。
ソフトバンクではなく、その次に売られることを考えなくてはという話だよ。ソフトバンクに買われるときは、自身で買収条件を交渉できた。
しかしいったん買われてしまうと、次は売られるかどうかを自分で決められないし、売られる先も選べない、条件も交渉権がない。それはあまり楽しい話じゃないだろう?
楽しくなくなれば辞めれば良い一般従業員じゃあるまいし、そのくらいのリスクは考えてて当然
だからやっぱりリスクがあるんじゃないか。
世の中ゼロリスクなんて有りませんよ。ゼロリスクでなきゃ何もしない、って人が巨大企業の経営をする事は不可能です。
ベテルギウスの超新星爆発によるγ線バーストで人類が一瞬で滅亡するリスクも有るのですから、買収のリスクなんて小さい小さい。
将来、コントロールを完全に奪われてしまう可能性を呼び込むリスクは、決して軽んじでいいようなものではないだろう。創業者は今回の件に反対している [jiji.com]ようだし。
売らないリスクの方が大きいのに、売るリスクを気にしてどうする。
> 売らないリスクの方が大きいのに
なにを根拠にそういうのか?
100%ソフトバンクが取得するってんだから、株を持っていない創業者なんか関係無いな影響力を残したければ、出光みたいに株持っておけって話だ
個人が持っている株を強制的に売らせることはできないんだから、ソフトバンクがやろうとしているのは「全株式を42%増しの値段で買える金を用意しましたから、株主の皆さん売ってくださいね」と呼びかけることだろう。もちろん現役員などからすでに過半数の株を買い取る了承を得ているのだろう。
創業者だってARM株をある程度持っているんじゃないの?そして彼は売らないんじゃないのかな。
それはあまり楽しい話じゃないだろう?
そんなに嫌なら拒否すればいいだろう?ざっと見た感じARMには大株主がいない。言ってしまえば今までもARMはいつでも買収できる状態。つまり金とやる気のある相手には抵抗できない状態。ARMの独立性なんてのは現時点でも存在しないとまでは言わないがまあ砂上の楼閣にすぎんな。そんなに自社の独立性が大事なら自社株を買い戻して経営権を確保しとくんだったな。理想としてはフェイスブックのザッカーバーグか?そもそも株式会社の経営陣は株主に雇われている身分なんで売却先の選択権や条件
#3049516 [srad.jp]が言うような、「別に構わんし、いいことづくめ」みたいなのんきな話じゃないという話だよ。
雇われならなおさら、自分の首をどうこうできる大株主がころころ変わるかもしれないということにいっそう神経質になるのでは?
バックについてくれるなら安心…なのかなぁ買収するために多額の借金抱えてるわけだし何かあったらそこらへんが悪い影響を与えそうだよね
「SB側がARMで何をしたいかはよくわからん」には同意するが、だからと言って何もないとみなすのは早計に過ぎる気がする。何かあるんだろうと思っていた方がダメージ少ないのでは。
買ったのはソフトバンクグループ(投資会社)でありソフトバンク(通信会社)ではない。
他の場所でもそうだけど、携帯キャリアのイメージが強すぎるようで、ソフトバンクを知らない人が多い。それならこう言ってもいいだろう。
”なぜ買収される必要があったか、一日本のプロ野球の球団に。そういう視点でも、論議をお願い。”
モバイルキャリアの方の会社はソフトバンクモバイルだったのに、改組でソフトバンク株式会社になっちゃったから余計わかりにくいですよね。
よく読め。これ合意してるんだろ。ARM経営陣も自分たちに利があると判断したのだから、その表現はおかしい
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ARM側の視点 (スコア:0)
なぜ買収される必要があったか、一携帯会社に。
そういう視点でも、論議をお願い。
Re:ARM側の視点 (スコア:2, 興味深い)
なんかネガティブ過ぎじゃないか。
社員にしたって、43%増しでストックオプション行使すればいいボーナスじゃないか。
EU離脱で今後何があるかわからんし、現金を持っておくのは悪くない選択だろ。
Re: (スコア:0)
しかしEU離脱よりも日本企業に買収されたことの方が今後良くないことが起こるイメージがあるんだよな。
特に理由はないけどなんとなく不安みたいな。
今時日本人なんて中国人より言葉の通じないわけの分からない奴らだと思われてるんだぜ。
Re: (スコア:0)
そんなステレオタイプなモノの見方しか出来ない人に
ARMの社員は務まらないと思うが。
そもそも、Vodafoneを買収した前歴があるのだから
そこまで不安になる理由が判らない。
Re: (スコア:0)
ARMの社員かどうかは関係ないけどな。
確かにソフトバンクの過去を見る限りはあまり問題はないのかもしれない。
例えばイタリアあたりの企業が突然トヨタを買うと言い出せばどうよ?
それと同じ種類の不安なんだが。
Re: (スコア:0)
組み込みプロセッサに関して何の知識もない人間、企業を買っては売ってを繰り返す人間が、
世界の組み込みプロセッサ業界で圧倒的なシェアと影響力を持つ会社の大株主になったんだ、
不安に思わない方がおかしいだろう。
Re: (スコア:0)
高く買ってくれるなら売るのは別にかまわないんじゃない
記事を読む限り、経営陣を刷新するわけでもないし、独立性は維持するみたいだし
ARM側としてはSBがARMを現状のまま、バックについてくれるなら別に歓迎でしょ
SB側がARMで何をしたいかはよくわからんけど、まあ多分何もしないんじゃないかな
Re: (スコア:0)
いったん買われてしまうと、次に他に売られるときはソフトバンクと売却先の会社との取引になるのよ。
だから、ARMは買われる相手と「経営陣を刷新しない。独立性は維持する」なんて交渉はできなくなる。
されるがまま。
どっかの金持ち企業が孫の買値よりもっと良い値で手を上げたら、孫は躊躇せずに売るだろうし、
そうなるとその買い取った企業はARMをgdgdにしてしまうかもしれない。
だからリスクフリーというわけではないよ。
この前ソフトバンクから中華企業に売られたSupercell [wikipedia.org]の社員たちも、
自分たちが商品のように売り買いされる単なる「物」になってしまったことに気づいて、
蒼くなったんじゃないかな。
Re: (スコア:0)
社員は別にどうでもいいと思ってんじゃないかな。
待遇や雰囲気が悪くなったら、他の会社に移るだけでしょ。
Re: (スコア:0)
ARMの場合はIPに非常に価値があるから、社員が散ろうがどうでもいい。
不用意に中国企業に売られたりしたら、中国が世界のモバイルテクノロジーの趨勢を握ることになる。
Re: (スコア:0)
より良い次が出て来る事(≒それを可能ならしむる社員群)に意味・価値があるのであって、古臭いIPはすぐ陳腐化する。
Re: (スコア:0)
入れ替わりにアジア系の待遇に贅沢を言わないけど非常に優秀な社員を雇うだけだろう。
Re: (スコア:0)
この手のオカルト情報はどっから湧いてくるんだろうと
脳みそにウジの湧いてる人たちの思考回路に興味が湧くぜ。
Re: (スコア:0)
なんでオカルト?
国際的なIT関連企業でインド人や中国人の従業員が多いのは事実だろう。彼らは優秀でよく働く。
アメリカの工科系大学も中国人や韓国人であふれかえっている。
CEOにインド人を抜擢する有名企業も多いしな。
Re: (スコア:0)
> 不用意に中国企業に売られたりしたら、中国が世界のモバイルテクノロジーの趨勢を握ることになる。
別にそれでいいんじゃない?
もしそれで不都合が起こるようなら、中国以外からまた新しい技術や会社が出てくるだろうよ。
Re: (スコア:0)
いや、それでうまくいってしまう方が怖いだろ。
Re: (スコア:0)
尖閣諸島国有化時のレアアース禁輸なんて、正に産業上の重要物質の政治利用そのものでしたしね…。そういったリスクは当然考えておく必要は有るかと。
Re: (スコア:0)
>どっかの金持ち企業が孫の買値よりもっと良い値で手を上げたら、孫は躊躇せずに売るだろうし、
>そうなるとその買い取った企業はARMをgdgdにしてしまうかもしれない。
そりゃ禿が買収しなくなって同じやん
間に禿が挟まるか挟まらないかの違いしかなくない?
そんなこといったら、そもそも株式会社にしてるほうが悪い、みたいな話になるけど?
ちなみにそういう意味で言えば禿が買収して大量の現金がARMに渡ったことに関しては
多分、評価は高いよ。EUぐでぐでだしね。ARMがEU問題に飲まれずに済むかもしれない
Re: (スコア:0)
創業者は気に入らないみたい [jiji.com]だね。
「私にとっても、英国の技術にとっても悲しい日だ」と嘆いた。
ハウザー氏はARMが経営の独立性を失うことに懸念を表明。
「英国は半導体技術分野などで次に起きることを決められず、日本が決めることになるだろう」
と警戒感を示した。
Re: (スコア:0)
> 半導体技術分野などで次に起きることを日本が決めることになるだろう
買いかぶりだw
そんないい国なら、技術立国の旗を中国に譲ることはなかった。
Re: (スコア:0)
いい悪い関係なしに株を持ってるんだから指図はできてしまうだろ。
Re: (スコア:0)
ARMの経営陣は所詮雇われなんでそんなこと気にしないでしょうよ。私が知らないだけで取締役会のメンバーは叩き上げだったりするのかもしれませんが。
ソフトバンクは買収先の経営に口を出さない方ですし。
株式会社は売り物です。マイクロソフトもノキアを買収したあとノキアの社員と同数の社員をリストラしましたね。自分たちが売り物だってことに気付いたって?スーパーセルは上場してもいなのにソフトバンクに買われましたよ?つまりスーパーセルの役員とスーパーセルに投資した連中は最初からスーパーセルを売る気だったってこと。
買収されるのが嫌なら株式会社にしなければよいのだがスーパーセルの買収はスーパーセルの株主の合意によるものなので創業者の当初の目標を達成したといえる。。
スーパーセルにしろARMにしろストックオプションで手に入れた株を現金化したくなったのかもね。ボーナスか退職金代わりってわけ。
Re: (スコア:0)
> ソフトバンクは買収先の経営に口を出さない方ですし。
ソフトバンクではなく、その次に売られることを考えなくてはという話だよ。
ソフトバンクに買われるときは、自身で買収条件を交渉できた。
しかしいったん買われてしまうと、次は売られるかどうかを自分で決められないし、
売られる先も選べない、条件も交渉権がない。
それはあまり楽しい話じゃないだろう?
Re: (スコア:0)
楽しくなくなれば辞めれば良い
一般従業員じゃあるまいし、そのくらいのリスクは考えてて当然
Re: (スコア:0)
だからやっぱりリスクがあるんじゃないか。
Re: (スコア:0)
世の中ゼロリスクなんて有りませんよ。
ゼロリスクでなきゃ何もしない、って人が巨大企業の経営をする事は不可能です。
ベテルギウスの超新星爆発によるγ線バーストで人類が一瞬で滅亡するリスクも有るのですから、
買収のリスクなんて小さい小さい。
Re: (スコア:0)
将来、コントロールを完全に奪われてしまう可能性を呼び込むリスクは、
決して軽んじでいいようなものではないだろう。
創業者は今回の件に反対している [jiji.com]ようだし。
Re: (スコア:0)
売らないリスクの方が大きいのに、売るリスクを気にしてどうする。
Re: (スコア:0)
> 売らないリスクの方が大きいのに
なにを根拠にそういうのか?
Re: (スコア:0)
100%ソフトバンクが取得するってんだから、株を持っていない創業者なんか関係無いな
影響力を残したければ、出光みたいに株持っておけって話だ
Re: (スコア:0)
個人が持っている株を強制的に売らせることはできないんだから、ソフトバンクがやろうとしているのは
「全株式を42%増しの値段で買える金を用意しましたから、株主の皆さん売ってくださいね」と呼びかけることだろう。
もちろん現役員などからすでに過半数の株を買い取る了承を得ているのだろう。
創業者だってARM株をある程度持っているんじゃないの?そして彼は売らないんじゃないのかな。
Re: (スコア:0)
それはあまり楽しい話じゃないだろう?
そんなに嫌なら拒否すればいいだろう?ざっと見た感じARMには大株主がいない。言ってしまえば今までもARMはいつでも買収できる状態。つまり金とやる気のある相手には抵抗できない状態。ARMの独立性なんてのは現時点でも存在しないとまでは言わないがまあ砂上の楼閣にすぎんな。そんなに自社の独立性が大事なら自社株を買い戻して経営権を確保しとくんだったな。理想としてはフェイスブックのザッカーバーグか?
そもそも株式会社の経営陣は株主に雇われている身分なんで売却先の選択権や条件
Re: (スコア:0)
#3049516 [srad.jp]が言うような、
「別に構わんし、いいことづくめ」みたいなのんきな話じゃないという話だよ。
Re: (スコア:0)
雇われならなおさら、自分の首をどうこうできる大株主がころころ変わるかもしれないということに
いっそう神経質になるのでは?
Re: (スコア:0)
バックについてくれるなら安心…なのかなぁ
買収するために多額の借金抱えてるわけだし
何かあったらそこらへんが悪い影響を与えそうだよね
Re: (スコア:0)
「SB側がARMで何をしたいかはよくわからん」には同意するが、だからと言って何もないとみなすのは早計に過ぎる気がする。何かあるんだろうと思っていた方がダメージ少ないのでは。
Re: (スコア:0)
買ったのはソフトバンクグループ(投資会社)でありソフトバンク(通信会社)ではない。
他の場所でもそうだけど、携帯キャリアのイメージが強すぎるようで、ソフトバンクを知らない人が多い。
それならこう言ってもいいだろう。
”なぜ買収される必要があったか、一日本のプロ野球の球団に。
そういう視点でも、論議をお願い。”
Re: (スコア:0)
モバイルキャリアの方の会社はソフトバンクモバイルだったのに、
改組でソフトバンク株式会社になっちゃったから余計わかりにくいですよね。
Re: (スコア:0)
よく読め。これ合意してるんだろ。
ARM経営陣も自分たちに利があると判断したのだから、その表現はおかしい