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「一人で全部やっていた」技術者が休業したため解散する企業」記事へのコメント

  • 情報共有しない技術者だとそうなる気がします。
    うちの会社にもいますが自分がやってることを共有しないで、その人がいないとダメっていう仕事があったりします。
    その人が「この会社は俺がいないと・・・」って言ったときはあきれたものでした。
    しかもプログラム上のコメントも書かないし、コードも読みにくい。

    そんな企業だったとしたらいざその技術者不在で別の人間が入ろうとしても難しいのかもしれませんね。

    //私はいつ自分がいなくなってもいいように、
    //できれば自分の仕事が減らせるように
    //いろんな情報を共有しておいています。
    //新人は私が共有している情報から仕事をしているようです。

    • by Anonymous Coward on 2016年11月24日 19時14分 (#3119437)

      この前ペイントソフトのようなものをJavaScriptで作った。(ちょっとボカしてるよ)
      面白い画像処理もやるので、高速化とか結構大切だし
      不特定多数のユーザさんが使うものだから、なんか編集したら選択範囲のant marchの枠線がプルンと震えるとか
      画面のエフェクトとかもつけて楽しく作業できなきゃやだし。

      って事で、業務用Webサービスのような上から下に流れる事務的な処理じゃなくて
      どちらかと言えば小さくて多くの部品が協業するゲーム的なコーディングとなった。
      コードの分かりやすさよりは、若干、実行速度に重みを置いた感じ。

      ここで悩みが。
      こういう場合の他人が読むためのドキュメントって、読んだことが無いんよね。
      とりあえずUMLで表せるものはちょこちょことUML書いた。
      他は、どういうドキュメントを残せばいいのか知らない。
      ゲーム会社さんはどういうドキュメントを残してんだろ?

      コード1行ずつ日本語に翻訳したドキュメントを残してもねえ・・と思うし。
      (某大企業さんの金勘定のサーブレットは、そういうドキュメントを残してるようだけど。
       「これこれこういった場合の手数料は?」と質問したら、ドキュメントを読んでくれ、と答えが返ってくるという・・)

      親コメント
    • by Anonymous Coward on 2016年11月24日 18時41分 (#3119412)

      サービス自体をすぐやめることが出来るんだし
      それほど重く見てないってことでしょ

      技術担当つぶれたら会社閉じればいいじゃないぐらいの考えでやってたってことかと

      親コメント
      • > 技術担当つぶれたら会社閉じればいいじゃないぐらいの考えでやってたってことかと
        この意見に激しく同意。

        マイナーなゲームやコンテンツの一つや二つ潰れた所で、誰も困らんよ。
        売れないスマホゲーがヒッソリ店じまいすることも、珍しくないそうだしな。
        そもそも潰れたら困るほどのソフトを開発してる日本企業なんて、一体いくつある?

        親コメント
    • by Anonymous Coward

      それは人手がある場合では?
      このケースは技術者1人のみで数人~数十人日ってブラックなかほりが。。。

      • by Anonymous Coward on 2016年11月24日 18時46分 (#3119418)

        エンジニアが1人でやってて「もう1人か2人欲しい」と何度か直訴するも、「今、1人で足りてるんだから増やさなくていいよね」と言ってた取引先のデザイン会社(ホームページ等を作る)が、そのエンジニアが交通事故で仕事できなくなった結果、受注案件の大半を仕上げられなくて死んだのを見たことがある。
        (歩行中に飲酒運転に轢かれた挙げ句、集中治療室に数日、意識が戻るまでに2週間ぐらいかかったそうで、引き継ぎも何もできなかったと)

        作業要員の確保に関して、冗長性を削ることを経営手腕と勘違いした挙げ句、事故って従業員に被害を出すような経営者は、世の中から早く淘汰されてほしい。

        親コメント
        • バックアップですね、データも人もバックアップ大事。

          人の場合もうDVDに焼いてあるから~HDD買ってきて戻せば元通りだとなんか哀しいけど。

          それくらいの体制でないとね。

          #できれば容量もカツカツじゃなくて余裕がほしい

          親コメント
        • まさに内の会社もそうですね。 会社全体のシステム再編には必要な最低人数をプロジェクト2年以上前には 提示していたのに、今動いているので何とかなる。 また、最高責任者の人望のおかげで経理、総務、システムのキーマンが この2年で辞めてしまう状況ですわ。 来年の4月本番稼動を控えていますが、一人になってしまった一社員の私としては なんとか胴体着陸を敢行して一人でも多くの人員を救う事に注力する以外ありませんわ。
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          • by Anonymous Coward on 2016年11月25日 10時41分 (#3119750)

            貴方もやめて介錯してあげるのが世のため人の為、かも。
            それで貴方が軟着陸に成功したとしたら、その最高責任者は
            「ほら大丈夫だった」
            と調子こくのでは?

            親コメント
            • おっしゃるとおりです。 また胴体着陸に失敗して炎上したら責任は全部かぶる事になりそうです。 と御本人に直接に脅迫され済みです。 ちなみに辞めてたらシステムの直接的損害だけでなく 残業代は出ないのに残業中の電気代(照明やパソコン)までを含めて損害賠償責任取ると迄言われております。
              親コメント
              • > ちなみに辞めてたらシステムの直接的損害だけでなく 残業代は出ないのに残業中の電気代(照明やパソコン)までを含めて損害賠償責任取ると迄言われております。

                ありとあらゆる点でもちろん違法。真っ黒。

                親コメント
    • by Anonymous Coward

      情報共有以前に
      「技術者が一人しかいなく、開発もすべてそいつ一人が泊まり込みでやってる」
      「家に帰ることすらできない」
      の超ブラック状態だったんじゃないのか?

      としか思えん。

      • by Anonymous Coward on 2016年11月24日 18時59分 (#3119430)

        合同会社でしょ、技術担当の人も出資者じゃないかなあと思う

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      • by Anonymous Coward

        私の場合実際そんな感じ
        後任への引き継ぎ資料と自分への忘備録を兼ねて、作業手順、案件の発端から現在までの経緯、偉い人の事細かな指示、関係各所の窓口と過去の経緯、関係法令の関係条項やその解釈というものをちまちまと業務ごとに10本程度、それぞれWordで50頁くらい記述してた
        たまにヒマがあると、それを読みやすいように成形したりもした
        上と話しあって比較的閑散な時期に退職して1年が経とうとしているが、後任と名指しされた可哀相な人に概略は説明したものの、その後読んでくれただろうか?
        結構な力作だったんだけどね
        私の代わりの人間を確保したとは聞

    • Re: (スコア:0, オフトピック)

      by Anonymous Coward

      自分のパソコンに全てをしまい込んでる奴多いよな。

      共有サーバーに仕事の成果物を上げるのって普通だと思うがやらない奴いるし。
      てよか、俺は毎日その日の仕事を共有サーバーに置いてるわ。

    • Re: (スコア:0, オフトピック)

      by Anonymous Coward

      真っ先にクビを切られそう

    • by Anonymous Coward

      建築や設備と違って、そこがITのインダストリーじゃない部分なんだよね。
      設備屋の世界では、施工した人と全く関係ない会社が、検査、保守するのが当たり前なのに。。

    • by Anonymous Coward

      ド素人連れてきて引き継ぎよろしくとか言いそう

    • by Anonymous Coward

      >その人が「この会社は俺がいないと・・・」って言ったときはあきれたものでした。

      人事考課がグダグダな組織では、そういった手法で居場所を確保せざるを得ない人も少なからず・・・・・

    • by Anonymous Coward

      いや、情報共有ってレベルじゃなくて、担当業務が幅広い(いろんな仕事を「技術だから」と押し付けた結果)から
      代わりを探してもすぐにこなせる人がいないって話でしょ

      共有してようがドキュメント残してようが、いきなり10の仕事をまわさないと業務が滞って会社が成り立たない
      そんなクソみたいな状況なわけですよ

    • by Anonymous Coward

      組織で仕事をするのはこれが正解

      • by Anonymous Coward

        組織(1名)

        • by Anonymous Coward

          組織(1名)

          ここにも自分しかいないと思っている人が。

          自分しかいなかったから会社もできないし、そもそも後任を探す人もいないんだよ。

    • by Anonymous Coward

      一生懸命オフトピックしている人がいるところを見ると、
      情報共有を否定する人がいるってことですね。

      • by Anonymous Coward

        むしろ会社の上の方が情報共有の価値を分かっていないと、まともな引き継ぎすらさせてもらえない
        口頭で一通り説明したらそれで誰でも出来るようになると思ってるバカがワンマン社長だったりするともうどうしようもない

        その結果、欠陥品が増えて信用を無くし取引が半減しても今更どうしようも無く

      • by Anonymous Coward

        そら肯定する人も否定する人もいるだろう何事も。

      • by Anonymous Coward

        例をあげると「ソース読めば解除出来る程度のセキュリティ」程度の仕事しか出来ない普通の技術者にとって
        情報の共有は明日の仕事を失う恐怖を伴います。
        単価の安い別の外注にまるごと持って行かれた事も珍しい話ではなく。

        #さて、仕事の拡大再生産に戻りますか。

    • by Anonymous Coward

      まあね、零細企業だと正しく仕事して土台を完成させてしまうと単価の安いところに仕事奪われれたりするからね

      転職先が「ウチは技術力高くて客が浮気しても戻ってくる」と自信気だったが、「クソシステムすぎて浮気先が匙を投げた」のが真実だろうな(自分が担当したがクソ過ぎて泣いた)と気づいたときは笑うしかなかった

目玉の数さえ十分あれば、どんなバグも深刻ではない -- Eric Raymond

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