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っていうのばっかりなんだよね。いわゆる人海戦術。 だから運用を受け持つと顧客から不満ぶちまけられるし、 あっちこっちで歪みが起きる。 ベンダに責任を丸投げできる場合はそれでも何とか回せるけど、 自らシステムインテグレートしなきゃならないオープンソースの プロダクツの
富士通のやり方って 人がいなくてもとにかく案件を取ってくる 人が足りないので協力会社から送り込ませる とにかく動くように辻褄を合わせてシステムを組むっていうのばっかりなんだよね。いわゆる人海戦術。 だから運用を受け持つと顧客から不満ぶちまけられるし、 あっちこっちで歪みが起きる。
富士通のやり方って
っていうのばっかりなんだよね。いわゆる人海戦術。 だから運用を受け持つと顧客から不満ぶちまけられるし、 あっちこっちで歪みが起きる。
比べるのもおこがましい小企業に勤務してますが、やってる事は同じで
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Stay hungry, Stay foolish. -- Steven Paul Jobs
富士通の過ち (スコア:0, 興味深い)
富士通のやり方って
っていうのばっかりなんだよね。いわゆる人海戦術。
だから運用を受け持つと顧客から不満ぶちまけられるし、
あっちこっちで歪みが起きる。
ベンダに責任を丸投げできる場合はそれでも何とか回せるけど、
自らシステムインテグレートしなきゃならないオープンソースの
プロダクツの
Re:富士通の過ち (スコア:0)
比べるのもおこがましい小企業に勤務してますが、やってる事は同じで
Re:富士通の過ち (スコア:1, すばらしい洞察)
「俺たちが仕事とってくるからお前らメシが食えてるんだろ」が営業さんの常套句ですね。
これを打破するには、エンジニアのあなたも営業して仕事をとってくることです。そうすれば技術のわからない営業は、お払い箱です。
#ちょっと扇動的に書いてみた
Re:富士通の過ち (スコア:0)
非現実的な案件までとりあえずとってきちゃう営業さんでは
後者のほうが営業成績的には有利なのでは…
Re:富士通の過ち (スコア:0)
気がつくとテンプラ案件を多数抱えて頭も抱えることになると。