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っていうのばっかりなんだよね。いわゆる人海戦術。 だから運用を受け持つと顧客から不満ぶちまけられるし、 あっちこっちで歪みが起きる。 ベンダに責任を丸投げできる場合はそれでも何とか回せるけど、 自らシステムインテグレートしなきゃならないオープンソースの プロダクツの
> 一部の切れ者がノウハウ持っているのにそういうのに限って現場に出てこないし。
「出てこない」ではなくて「出せない」人も多数いるのではないかと思われます。
技術者として一流でも、人間としては問題のありすぎる人がいるので、出さないほうが顧客(または富士通)の
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目玉の数さえ十分あれば、どんなバグも深刻ではない -- Eric Raymond
富士通の過ち (スコア:0, 興味深い)
富士通のやり方って
っていうのばっかりなんだよね。いわゆる人海戦術。
だから運用を受け持つと顧客から不満ぶちまけられるし、
あっちこっちで歪みが起きる。
ベンダに責任を丸投げできる場合はそれでも何とか回せるけど、
自らシステムインテグレートしなきゃならないオープンソースの
プロダクツの
Re:富士通の過ち (スコア:0)
> 一部の切れ者がノウハウ持っているのにそういうのに限って現場に出てこないし。
「出てこない」ではなくて「出せない」人も多数いるのではないかと思われます。
技術者として一流でも、人間としては問題のありすぎる人がいるので、出さないほうが顧客(または富士通)の
Re:富士通の過ち (スコア:0)
共有リソースであるノウハウ保持者がパンクしないように、
保護領域でシェアしています。
前線の人間も彼らを引団イ蟒个靴燭い里世蹐Δ韻鼻◆屬舛腓辰板瓦戮燭
わかる話だろう、俺達が
Re:富士通の過ち (スコア:0)
前線の人間も彼らをひっぱりだしたいのだろうけど、
「ちょっと調べたらわかる話だろう、俺達が出るまでもない」
みたいな「正論」をいわれて、
です。
Re:富士通の過ち (スコア:0)
自分の周りだけかもしれないけど、そういう依頼を受けて調べてあげても、それを本人のスキルアップにつなげようとしない奴が多いよ。投げたら投げっぱなしで結果だけ求めてきて、その後の関係ないトラブルや、後でまた同じチョンボによるトラブルまで投げてくる、ってのがね。
そんな奴は次からは「ちょっと調べたらわかる話だろう、俺達が出るまでもない」って「正論」で相手にしないのは当然だと思うけど。(逆に、「この人からの依頼はほぼ無条件で受ける」というのもあるし、新人や異動してきて時間が経ってない人は必ず助けてあげるけどね。)
#他人のトラブル調査でGW全出になった&当の本人は全部休みやがったのでAC
Re:富士通の過ち (スコア:0)
「正論」をいって相手にしない側ですので。
SEから見れば、別の理屈があるのでしょうけど。