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大型客船といいMRJといい、今の社長ちょっとアカンなあ…
5度目の延期MRJ、大型客船と「誤算」の共通項 初号機納入2020年半ばに。宮永社長「できると思っていた」 [nikkeibp.co.jp]
事務系出身の社長には荷が重すぎたか。
技術屋が出来ると言えば頷くしかなかったんだろうけど、三菱重工もプロジェクトマネジメントを今まで軽視していたってのがよく分かるよね。
逆に途中でもこういうスキルをもった人材が必要でそれをひっぱってきてやっとまともになった(が、その結果納期さらに延期)
社長ばかりが悪いと責められるものではないが、経営陣まとめて全員引責モノのやらかしだよね。
まあ技術屋が「出来る」と言ったら、大抵「動く物を作れます」ってとこまでしか考えてないよな。
「火災などのトラブル発生に備え、電気系統や装備品が一カ所に集中しすぎないように見直す [nikkeibp.co.jp]」なんてのは思いつきもしなかったろう。
「できる」シリーズを読んだ経験があれば、疑う事ができたはず
彼らは「ぽじてぃぶ☆しんきんぐ教団」の信者なことが多いから……
ま、ちょっと覚悟はしておけ。→ できるんじゃないかな?→ 多分できるとと思う。 → 俺なら絶対できる!これぞポジティブシンキングの極意!#忘れてくれるな、仕事のできないプロマネに。納期を守れるはずなどないってことを。
ノウハウってこういう事なんですね。そりゃ、言われれば当然に思えるけど、じゃあ、お前、最初っからそれ仕様に盛り込めんの?って言われたら割と黙っちゃいますよねっていう。
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
三菱重工 (スコア:1)
大型客船といいMRJといい、今の社長ちょっとアカンなあ…
5度目の延期MRJ、大型客船と「誤算」の共通項 初号機納入2020年半ばに。宮永社長「できると思っていた」 [nikkeibp.co.jp]
Re: (スコア:0)
事務系出身の社長には荷が重すぎたか。
Re: (スコア:1)
技術屋が出来ると言えば頷くしかなかったんだろうけど、三菱重工も
プロジェクトマネジメントを今まで軽視していたってのがよく分かるよね。
逆に途中でもこういうスキルをもった人材が必要でそれをひっぱってきて
やっとまともになった(が、その結果納期さらに延期)
社長ばかりが悪いと責められるものではないが、経営陣まとめて全員
引責モノのやらかしだよね。
Re:三菱重工 (スコア:1)
まあ技術屋が「出来る」と言ったら、大抵「動く物を作れます」ってとこまでしか考えてないよな。
「火災などのトラブル発生に備え、電気系統や装備品が一カ所に集中しすぎないように見直す [nikkeibp.co.jp]」
なんてのは思いつきもしなかったろう。
Re: (スコア:0)
「できる」シリーズを読んだ経験があれば、疑う事ができたはず
プロマネ宣言 (スコア:0)
彼らは「ぽじてぃぶ☆しんきんぐ教団」の信者なことが多いから……
ま、ちょっと覚悟はしておけ。→ できるんじゃないかな?→ 多分できるとと思う。 → 俺なら絶対できる!
これぞポジティブシンキングの極意!
#忘れてくれるな、仕事のできないプロマネに。納期を守れるはずなどないってことを。
Re: (スコア:0)
ノウハウってこういう事なんですね。
そりゃ、言われれば当然に思えるけど、
じゃあ、お前、最初っからそれ仕様に盛り込めんの?って言われたら
割と黙っちゃいますよねっていう。