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MRJ、納入延期に」記事へのコメント

    • by Anonymous Coward

      事務系出身の社長には荷が重すぎたか。

      • by Anonymous Coward on 2017年01月24日 16時16分 (#3149135)

        ・エンジニアができもしないのに「できます」と言ったのを見抜けなかった
        ・「できます」と言うヤツしか出世させないことで「できます」と言わざるを得ない空気を作った

        東芝とか三菱自動車は後者だったけど三菱重工はどっちなんだろ?

        親コメント
        • by Anonymous Coward

          ・「出来ません」と反対する者を責任ある地位から排除、もしくはクビにした。
          ・「できます」という親衛隊(or太鼓持ち)だけで、自分の周辺を固めた。
          わりと良くある話だと思うよ。

          家族や退職金を人質にとられたら、ゲシュタポ人事部に逆らえるわけないじゃないか。仮に逆らった所で
          自分の家族が路頭に迷うだけで、プロジェクトの失敗が変わるわけではないものな。割に合わんわ。

          そもそも経営責任は経営者のものなんだから、下っ端の一技術者には責任はねーよ。
          #まして、下請け孫請け非孫請けの場合おや。

        • by Anonymous Coward

          経営陣が社内がその辺りのどの情況になっているかも未だに把握できていないと見た。
          その手の状況を考慮自体はしていたのかも知れない。
          プロマネは新規に呼んだんだから。
          でも、その手の情況がどの程度にまで浸透しちゃっているかって迄は。

クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人

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