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原発はウハウハ儲かるはずじゃなかったのですかね?
2000億の価値の会社を6000円億で買ったのだから、東芝はそのつもりだったんだよね。あの頃の東芝はHD DVDに賭けてみたことからわかるように、経営に問題があったんだろうね。
当時の東芝は家電や情報機器系(パソコンとか携帯電話とか)メタメタで、それに対して重電とフラッシュメモリ重視の一環として原発含むインフラ系に力入れることにしたような。そこへ、福島第一原発の事故と、その影響で規制強化だからねぇ。賭けに負けたと言って良いんじゃないかな。
#情報機器系メタメタなのは東芝に限らず日本メーカー全体に共通してる気もするけど
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
原子力事業の見直し? (スコア:0)
原発はウハウハ儲かるはずじゃなかったのですかね?
Re: (スコア:0)
2000億の価値の会社を6000円億で買ったのだから、東芝はそのつもりだったんだよね。
あの頃の東芝はHD DVDに賭けてみたことからわかるように、経営に問題があったんだろうね。
Re:原子力事業の見直し? (スコア:0)
当時の東芝は家電や情報機器系(パソコンとか携帯電話とか)メタメタで、それに対して重電とフラッシュメモリ重視の一環として原発含むインフラ系に力入れることにしたような。
そこへ、福島第一原発の事故と、その影響で規制強化だからねぇ。賭けに負けたと言って良いんじゃないかな。
#情報機器系メタメタなのは東芝に限らず日本メーカー全体に共通してる気もするけど