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日清と言えば商品開発力やブランド力の高さに定評がありますがサプライチェーンでは先進的な取り組みをしていなかったということなんでしょうか?この記事から社内の力関係を推し量るのは邪推のし過ぎですかねー。
不都合無く動いている物を、特に新たに金を生むわけでもないのに刷新するのに大金を投ずる。どの会社・団体でもなかなか通る話ではない。人件費を含む管理・維持費の低減効果は、話を通すための誇張でしょう。
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ソースを見ろ -- ある4桁UID
日清にはジョブズはいてもクックはいない? (スコア:1)
日清と言えば商品開発力やブランド力の高さに定評がありますが
サプライチェーンでは先進的な取り組みをしていなかったという
ことなんでしょうか?この記事から社内の力関係を推し量るのは
邪推のし過ぎですかねー。
Re: (スコア:0)
不都合無く動いている物を、特に新たに金を生むわけでもないのに刷新するのに大金を投ずる。
どの会社・団体でもなかなか通る話ではない。
人件費を含む管理・維持費の低減効果は、話を通すための誇張でしょう。