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はてな匿名ダイアリーに投稿された「ソニー株式会社を退職しました」エントリが話題に」記事へのコメント

  • 管理職って元々そういうもんだろ。
    管理職が無能で、まともに管理できてないなら、それはそんな奴を選んだ会社の責任だろうけど。
    • Re: (スコア:4, すばらしい洞察)

      by Anonymous Coward

      ポケモンが一定のレベル(経験値)を経たら進化するかのごとく、エンジニアに技術的な仕事だけさせておけば管理職になれる、と考えてる馬鹿が多すぎるんだよ。

      あと「管理する」という仕事にも「エンジニア(技術職)」という仕事にも、本来上下関係はない。
      指揮系統としての上下はあっても、それはどちらが格上で、どちらが格下というのとはまた別。

      本来あるべきは「エンジニアとして優秀な人をエンジニアとして使い、マネージャーとして優秀な人をマネージャーとして使う」適材適所だ。
      そこで「マネージャーのほうが格上」とか言い出すと適材適所ではなく出世ポジションになるから「エンジニアとして優秀だけどマネージャーとして無能」な人が、エンジニアとして功績を立てたが故に昇進し、マネージャーになるという悲劇が起きる。

      とまれ「エンジニアが管理職より格下なのは普通」とか思ってる馬鹿が日本の企業の稼働効率をどんどん下げてるってこったな。

      • 管理職ってのは、指揮をする部隊の成果が最大になるように
        ・環境を整える
        ・ほかの部門と調整する
        ・日程を調整する
        とかそういった仕事をするんじゃないですか?

        管理職を統括する管理職は、自分が指揮する各部隊長に指示をだして、全体最適を出せるようにするのが仕事かと。
        というのがリカーシブになっているのが、軍隊だったり、会社だったりではないでしょうか。

        会社だったら、本来生産性の高いエンジニアには高い給料を払うといいのかなとか思ったり。

        派閥ができそうだけど、会社の中に複数の人事部があっても面白いかも?
        第一人事部の採用した人材よりも第三人事部の採用して教育した人材が成果を上げるようになったら、各部門から、第三人事部に採用依頼が殺到とか。
        あ、これって、相撲の部屋という制度に近いかも?

        親コメント

未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー

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